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소개글

[조직행동론] 김태연 리더십 분석에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론 - 왜 김태연인가?

Ⅱ. 본 론

1. 김태연, 그녀는 누구인가?
(1) 약력
(2) CEO로서의 김태연
(3) GrandMaster로서의 김태연
(4) 어머니로서의 김태연

2. 김태연, 성격분석
(1) 가치관
(2) Big 5- 친화성, 성실성, 안정성, 외향적, 개방성
(3) A/B 성격
(4) 통제위치

3. 리더십 분석
(1) 신체적 특성
(2) 능력, 기술특성
(3) 성격적 특성
(4) 사회적 특성

4. 성과분석

5. 단점분석
(1) 정에 이끌린 공정성 결여
(2) 가족관계로 연결된 기업 구조
(3) 강한 이미지에 대한 반발

6. 평가

Ⅲ. 결 론 : 느낀점

본문내용

Ⅰ. 서론- 왜 김태연인가?

우리 사회에는 무수히 많은 경영인들이 있습니다. 작게는 가게를 경영하시는 아버지에서부터 크게는 이 시대의 한 획을 그은 유명한 경영인들도 있습니다. 이렇게 많은 경영인들 가운데 한명을 정한다는 것은 쉽지 않은 일이었습니다.
조원들 수 만큼이나 다양한 의견들이 나왔고, 좋은 경영인들 가운데서 한명을 고르는 일은 여간 어려운 것이 아니었습니다.
그 다양한 의견들 가운데 경영인 김태연을 선정하게 된 이유에는 두 가지가 있는데 첫째는, 감히 말하건데 바닥부터 출발하여 지금의 경영인의 자리에 오르기까지 그녀의 성격과 그녀가 이룬 성과 사이에 강력한 연관성이 있다고 생각되었기 때문입니다. 동양인 여자라는 색안경 속에서도 기죽거나 주눅들지 않고 그것을 발판 삼고 일어나 더욱 강해지는 그녀의 모습에는 경영인으로서 뿐만이 아니라 많은 점을 시사해 준다고 생각합니다.
둘째는 여성의 사회진출이 늘어남에 따라 사회의 다양한 분야에서 여성 경영인들이 늘어가고 있는 사회 현실을 비추어 보아, 무엇보다도 지금이 여성 경영인에 대한 올바른 시각이 필요하다고 생각하였습니다. 남성 중심의 경영에서 벗어나 새로운 경영 방식에 대한 고찰과 관심이 필요하다고 판단하였고, 그리하여 저희 조에서는 여성 경영인에 관하여 심층적으로 알아보고자 눈을 돌리게 되었습니다.
이러한 이유들로 인해 저희 조는 여러번의 의견 조율을 통해 여성 경영인 김태연에 관하여 알아보고자 하였습니다.

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