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fileicon[기업경영] IMF 이후 국제기업의 성공 사례

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소개글

[기업경영] IMF 이후 국제기업의 성공 사례에 대한 자료입니다.

목차

I. IMF이후 우리기업의 현주소

II. IMF이후 성공한 기업 사례

한 국 전 기 초자
태 평 양
삼 성 전 자
휴 맥 스
신 한 생 명
농 업 기 반 공 사

III. 시사점

본문내용

1. 한국전기초자 : CEO가 퇴출 대상을 우량기업으로 개조
“높은 불량, 장기 경쟁력의 악화 속에서 부도위기 고조”
• 한국전기초자는 시장여건 악화, 재고 누적, 높은 불량률로 인해 문제기업으로 전락하였다.
◦ 외형적으로 세계 4위의 브라운관 업체였으나 경쟁력이 크게 열세에 놓이게 되었다.
- 1996년 세계 브라운관 시장에서 일본전기초자(29.6%), 아사히글라스(25.6%), 삼성코닝(14.8%)에 이어 8.1%의 점유율을 보였다.
- 그러나 저부가가치 제품인 TV브라운관 유리에 치중하고 있었고 경쟁기업들에 비해 불량률이 크게 높았다. (제품불량은 원가 상승, 판매가 하락, 거래선의 구입 기피를 야기시켰다)
• 1997년에는 더 이상 살아남을 수 없다는 사망진단을 접수하였다.
◦ 모기업인 한국유리가 전기초자의 생존 가능성에 대해 컨설팅을 의뢰했는데 그 결과는 부정적이었다.
- “결론적으로 한국전기초자는 현재의 경쟁력 수준으로는 도저히 살아남을 수없다” (‘부즈알렌 해밀턴의 경영진단보고서’, 1997년 6월)
• 1997년 7월 이후 77일간 장기 파업이 계속되면서 최악의 상황이 전개
◦ 누적된 재고로 용해로 가동이 중단되자 고용에 불안을 느낀 근로자들이 파업에 돌입하였다.
◦ 장기 파업에 따른 제품공급 차질과 이미지 실추로 인해 자금난이 심화되었다.
- 매출 2,400억원에 600억원 손실이 났고, 당시 부채비율은 1.114%에 달했다.

태그 구조조정 구조, 조정 기업, 년 사업, 경영 년, 시장 통합

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