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fileicon[관광경영론] 관광사업체 -대한항공의 경영과 관리

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소개글

[관광경영론] 관광사업체 -대한항공의 경영과 관리에 대한 자료입니다.

목차

목표와 비전>>>>
조직구조>>>>
동기부여>>>>
기업 환경 >>>>

본문내용

전략/지원부실-스탭부문
나머지 본부들-라인부문

대한항공은 라인조직의 지휘’명령계통의 일관성은 확보하고, 전문적 지식을 조직에 활용하기 위하여 스탭을 둔 조직형내, 라인&스탭조직이다.

그리고 동일 작업이나 업무를 담당하는 사람을 한 부서에서 일하게 하는 기능별 부서화 되어 있다.

2)인 원
2002년 1월 기준, 대한항공은 총16,846명의 직원이 근무하고있다.
-운항 승무원(조종사) 1,595명
-객실 승무원(객실승무원) 4,027명
-정비기술직원 5,077명
-일반직원 3,916명
-현지직원 (국내외에 근무하는 외국인) 1,414명
-기타 직원 817명

태그 대한항공 항공, 대한 서비스, 항공사 조직, 직원 고객, 제도 보상

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