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[인적자원관리] 우리은행의 인재관리

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:138714)

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2006.09.22 / 2006.09.23
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목차

서론
1.우리은행소개
2. 채용&교육
3. 경력개발
4. 평가 및 성과관리
5. 임금제도 및 복리후생

결론

본문내용

서론

다른 산업과 다르게 금융산업, 특히 은행은 고객에게 금융상품과 서비스를 제공하여 이윤을 창출하는 조직이라는 특성 때문에 구성원인 직원을 가장 중요한 자원의 하나로 여기고 있다. 은행에서 직원은 상품과 서비스를 생산하고 제공하는 자원의 하나로 간주되는데, 다른 말로는 은행의 가치가 바로 사람이라는 개념이 성립된다. 이처럼 사람이 중요시 되는 국내시장의 은행 중, 우리나라 토종 은행인 "우리은행"을 people management 의 관점에서 살펴보기로 했다. 현재 인재 육성을 기업의 경쟁력을 좌우하는 중요 성장 키워드로 선포한 "우리은행"의 인재관리를 현황, 분석, 효과성과 한국적 특색 그리고 한계와 외국과의 비교를 통해 알아보자.

1.우리은행소개

▶회사소개

1899년 우리나라 최초의 민족은행인 대한천일은행이라는 은행으로 탄생한 우리은행은 1999년 1월 한국상업은행과 한일은행이 합병하여 한빛은행(주)으로 발족하였다. IMF(International Monetary Fund : 국제통화기금) 관리체제의 경제 위기를 맞아 금융권의 부실 경영으로 인한 체질약화의 개선책이 한국경제가 당면한 가장 긴급한 이슈로 대두되자, 두 은행도 구조 개선의 압박 속에 1998년 7월 합병을 결의하게 되었다. 합병에 선행하여 두 은행은 부실채권 약 4조 원을 매각함으로써 '클린 뱅크(Clean Bank)'가 되었고, 정부가 3조 2642억 원의 자본을 출자함으로써 튼튼한 재무구조를 갖추게 되었다. 2001년 4월 예금보험공사가 설립한 우리금융지주(주)에 편입되어 자회사가 되었으며, 6월에는 중국 공상은행과 업무제휴 계약을 체결하였다.

참고문헌

자료출처:
우리은행 홈페이지 기업소개 및 채용부문 웹사이트
우리은행 본사 HR운용팀 이동은 과장님과의 인터뷰

태그 우리은행 은행, 교육 조직, 성과 경우, 인재 채용 외국계

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