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fileicon[조직행동론] 목표관리(MBO)

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2006.09.16 / 2006.09.17
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소개글

[조직행동론] 목표관리(MBO)에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

조직행동론 소스입니다

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 목표관리(MBO)의 단계
1. 목표의 발견
2. 목표의 설정
3. 목표의 확인
4. 행동계획의 개발
5. 목표의 수행
6. 평가
7. 목표관리의 재순환

Ⅲ 목표관리의 장점 및 단점
1. 장점
2. 단점

본문내용

목표관리(MBO)
Ⅰ 서론
목표관리란 참여의 과정을 통해 조직의 목표를 명확하고 체계 있게 설정하고 그에 따라 생 산활동을 수행하도록 하며 활동의 결과를 평가 환류시키는 관리체제 이다. 여기서는 목표 관리(MBO)의 단계와 장단점을 살펴보도록 하겠다.
Ⅱ 목표관리(MBO)의 단계
1. 목표의 발견
목표설정 전에 사전 탐색과정을 거치는 단계이다. 가능한 한 전략적인 목표를 추구하고, 조직이 이용 가능한 목표를 찾는 것이 중요하며, 조직의 현재 상황을 분석할 뿐 아니라 성취하고자 하는 미래의 상황을 검토하는 일이 중요하다.

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