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소개글

[조직행동론] 포스코의 임금체계 및 인적자원관리에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

포스코의 임금체계 및 인적자원관리에 대한 내용입니다.

목차

서론
1. 기업선정 동기
-포스코의 현재와 미래를 통해 본 기업선정 동기
2. 연구 내용 및 방법
1) 포스코의 인적자원 관리 방향
2) 포스코의 인재상
3) 포스코의 보상 및 성과 평가방법

본론
1. 금전적 측면
1) 보상제도(연공급, 직능급, 스톡옵션 등)
2) 복지 후생제도
2. 비금전적 측면
1) 유학제도
2) 승진체제와 직급체제
3) 사기진작제도
3. 동기부여의 과정에 비추 볼 때 포스코의 보상제도
-여러 가지 동기부여 이론에 비추어 볼 때 포스코의 사람관리 특징

결론
1. comment
-포스코 인사관리의 문제점
-포스코 인사관리의 장단기적 해결방안
2. 시사점
-포스코란 기업조사하고 레포트 작성을 통해 우리가 배우고 하는 메시지

체크리스트

본문내용

서론
1. 기업선정 동기(포스코의 현재와 미래를 통해 본 기업선정 동기)
저희 조는 이번 팀별 과제를 받고 우리 주변에 있는 수많은 기업을 생각하고 고민해 보았습니다. 그리고 교수님께서 임금 제도와 승진제도를 분석 하라는 것에 중점을 두고 생각해 본 결과 많은 사람들이 포스코에 취업하기를 원하고 있으며 어느 기업보다도 높은 입사경쟁률을 보이고 있다는 것을 알 수 있었습니다. 따라서 저희 조는 무엇 때문에 포스코를 젊은이들이 선호를 하는지 알고 싶었으며 그 이유를 임금제도와 승진제도를 통해서 찾고 싶었습니다. 그리고 기업 선정의 적합성을 찾던 도중, 포스코는 인사관리제도의 특징인 ERP와 PI시스템 도입과 같은 기존의 경직된 조직체계에서 벗어나 총괄직 이상 임원들에게 능력과 성과 중심의 보상을 해주며 MBO식 평가방법을 채택하고 포스코의 전략 분야별로 미래 인재양성을 위해 힘쓰는 등 직원의 욕구 충족을 위해 선진형 노무 후생제도를 실시하고 있는 것을 알 수 있었습니다. 그리고 미래 발전 가능성을 보더라도 과거에 비추어 볼 때 세계적인 철강기업으로의 명성을 변함없이 유지할 수 있겠다는 생각을 해보았습니다. 이렇듯 포스코는 세계적인 기업으로서 우리나라 사회가 추구 하려는 능력과 성과만큼 보상해주는 선진형 임금제도와 승진제도를 채택하고 있었기에 저희 조는 포스코를 선정하였습니다.
기업선정 참고
3) 포스코의 보상 및 성과 평가방법
① 승진과 연봉제도 개선
ㄱ. 배경
국경 없는 세계화 시대에 종전과 같은 연공서열씩 인사기준을 고집할 수는 없는 입장이다. 직장인에게서는 일단 입사하면 정년까지 보장되는 평생 직장이 좋을 수 있겠지만 자극이 없는 현실 안주는 기업의 경쟁력저하와 도태로 연결되는 추세다. 제한된 국내시장에서 벗어나 세계로 뛰기 위해서는 인사와 급여체계도 글로벌 기준에 맞춰 스스로 채찍질을 가할 수밖에 없는 것이 현실이다. 글로벌 기업을 추구하는 포스코는 공정, 시장관리뿐 아니라 조직관리에서도 국내 기업을 선도해야 하는 위치에 있다. 따라서 성과급에 대한 마찰이 있다고 하더라도 이를 정착시키기 위하여 노력하고 있다. 따라서 2002년 1월 능력과 성과주의 강화에 중점을 두고 승진 및 인력적체 해소에 중점을 둔“포스코 승진․연봉 개선”을 실시함으로서 글로벌 기업화에 박차를 가하고 있다.
ㄴ. 주요내용
- 대리 이상 자격승진은 승진율을 높이고 승진상한을 강화해 평균적으로 대리는 입사 5년, 총괄직은 10년, 부관리직은 15년, 관리직은 20년에 적정 인원이 승진할 수 있도록 승진운영 표준 모델을 설정
- 현재원에 대해서는 불이익이 없도록 승진상한 경과기준을 운영하며, 지금까지 승진이 지체된 점을 고려해 4~5년에 걸쳐 단계적으로 승진 소요기간을 단축한다.

참고문헌

<참고 문헌>
포스코 기업 홈페이지 www.posco.com
포스코 인재 개발원 http://e-campus.posco.co.kr/webroot/
인간존중 경영/신유근/다산출판사
조직행동론/stephen robbins


http://www.unionsteel.co.kr/espace/Recuret/Talent_manage/image/image.htm

http://e-campus.posco.co.kr/webroot/app/intro/01_05.html

http://e-campus.posco.co.kr/webroot/, 인간존중경영/신유근/다산출판사

http://e-campus.posco.co.kr/webroot/app/commu/05.html

http://e-campus.posco.co.kr/webroot/ 인간존중경영/신유근/다산출판사

http://museum.posco.co.kr/museum/docs/kor/mTour/s91b3050145c.jsp145c.jsp

태그 포스코, 임금체계, 인적자원관리, 보상관리, 조직행동론

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