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fileicon[행정학] 오늘날 적극적으로 활용되는 탈관료제조직에 대한 고찰

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소개글

[행정학] 오늘날 적극적으로 활용되는 탈관료제조직에 대한 고찰에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

행정학과 4학년으로 4년동안 배운 행정학을 주제별로 정리한 답안지입니다.
교수님과 두번에 걸친 수정과 보안작업으로 완성도 높은 논술답안지라고 자부합니다.
행정고시 2차 논술시험과 행정학을 배우는, 행정학에 관심있는 분들에게 많은 도움이 되고자 합니다.

목차

Ⅰ 서

Ⅱ 탈관료제 조직의 이론적 고찰
1. 등장배경
2. 특징

Ⅲ 탈관료제 조직의 유형
1. 동태적 조직(Adhocracy)
2. 팀제조직
3. 매트릭스 조직
4. 네트워크 조직
5. 하이퍼텍스트 조직

Ⅳ 우리나라의 탈관료제조직 적용사례 및 발전방향
1. 적용사례 및 기대효과
2. 문제점
3. 발전방향

Ⅴ 결

본문내용

Ⅰ 서
전통적 행정모형의 가장 중심적인 이론은 Weber의 관료제이론이다. Weber는 조직 구조적인 측면에 초점을 두고, 대규모 조직의 많은 업무를 신속하고 효율적으로 수행하기 위해 미리 정해진 규정과 절차에 의해 처리하는 관료제를 제시했다. 오늘날의 조직들은 고도로 분화되고 급속히 변동하는 환경에 둘러싸여 있다. 신축성과 역동성이 없는 고전적 조직구조로는 급변하는 환경변화에 대처가 곤란하다. 오늘날 조직의 과제는 고도로 전문적 ∙ 복합적인 것이고, 이는 조직관리자의 관리능력 향상과 전문가의 능력을 활용할 수 있는 조직구조의 설계변화를 요구하고 있다. 관료제의 병폐인 할거주의, 무사안일주의, 경직성 등을 극복하고 신축성, 유연성, 전문성을 유지하기 위해서는 탈관료제 조직에 관한 고찰이 필요하다. 따라서 탈관료제 조직의 등장배경과 특징 등을 설명하고 오늘날 적극적으로 활용되는 탈관료제 조직의 몇가지 유형을 살펴보고 각각의 특징과 개선방안을 논의해 보고자 한다.


Ⅱ 탈관료제 조직의 이론적 고찰
1. 등장배경
탈관료제론은 산업사회 이후 정보화 사회에의 대응 요구에 따라 등장한 이론이다. 환경 의 불확실성과 유동성이 증가함에 따라 조직의 상황적응성이 요구되고, 인간화에 대한 요구로 참여민주주의가 요구되며, 고도의 기술성으로 전문성이 요구되고 있는 시대에 적 합한 조직 구조로서 탈관료제 이론이 관료제 이론에 대한 대안적 조직모형으로서 등장하 였다.

2. 특징
① 문제해결의 능력을 가진 사람이 권한을 행사한다.
② 수직적 분화의 수준은 낮아지나 수평적 분화의 수준은 높아진다. 즉, 전문성을 기초 로 한 문제중심조직의 성격을 지닌다.
③ 규칙화, 표준화가 낮은 반면 상황적응성이 높다.
④ 지위에 따른 권위가 아니라 전문성에 따라 권위가 발생한다.
⑤ 고객을 동료처럼 대한다.
⑥ 임무와 능력을 중시한다.
⑦ 상황적응성을 강조한다.
⑧ 자율적 ∙ 참여적 ∙ 협동적 관계를 강조한다.

태그 팀제조직, 매트릭스 조직, 하이퍼텍스트 조직, 네트워크 조직, 탈관료제

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