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fileicon[국제경영학]수출과 계약을 통한 해외사업운영

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소개글

[국제경영학]수출과 계약을 통한 해외사업운영에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

수출과 계약을 통한 해외사업운영을 주제로하여 작성된 파워포인트 발표자료 입니다.
이 자료는 제가 최선을 다해 작성한 자료입니다. 지금 이 가격에 제 자료를 선택하시고 나서 후회하실 일은 아마 없을 것이라고 확신하고 있습니다.

목차

Ⅰ. 수출전략
1. 수출의 의의와 동기
2. 해외시장 진입전략
3. 수출의 유형
4. 종합무역상사

Ⅱ. 라이센스
1.라이센스의 개념
2.라이센스를 통한 해외사업 운용이유와 장점
3.라이센스의 단점
4.라이센스의 보호책 - 지적재산권

Ⅲ. 프랜차이즈
1. 프랜차이즈의 개념
2. 프랜차이즈의 장단점

IV. 그 밖의 생산계약
1. 하청생산계약
2. 턴키 공사(turn-key operation)
3. 위탁 경영

V. 결론 및 요약

본문내용

Ⅰ. 수출전략
1. 수출의 의의와 동기
(1) 해외시장 진출의 위험요소
- 해외시장에 대한 지식부족
- 해외에 있는 고객수요 파악의 어려움
- 정치적 위험과 문화적 차이를 관리하는 능력 결여
(2) 수출의 효과
-해외시장에 대한 지식 획득
-해외시장에서의 경쟁능력 향상
# 수출과 학습효과(그림 생략)
# 수출을 하는 동기
- 라인생산 처분 및 유휴생산시설의 활용
- 규모의 경제로 효율적인 생산활동
- 특수한 시장기회 활용
- 해외시장에서 자기 제품에 대한 시장잠재력 시험
- 수출지원 특혜의 활용
2. 해외시장 진입 전략
1) 수출 환경의 평가
(1) 경제적 위험 요소
*거시경제적 위험
-사업주기의 변화
-환율변동
-이전위험
* 미시경제적 위험
- 시장진입 (수요,경쟁)
- 시장조건 (가격,제품,유통)
- 계약이행
- 제조, 수송, 보관
(2) 경제 외적인 위험 요소
* 정지척 위험
- 정치불안, 사회적 갈등
- 정부규제
* 행정/문화적 위험
- 관료주의
- 비효율적인 행정 서비스
- 계약 관행 및 관습
- 볍률환경의 차이
2)수출 표적 국가의 선정
* 1단계
- 시장기회 창출과 목표 선정연구
- 해당국가 관련자료 수집
- 모국 수출과 관련한 자료 수집
*2단계
- 해외사장기회의 평가 및 수출
- 유망 산업/ 기업의 결정
- 해외시장기회의 평가
- 수출유망업종의 결정
*3단계
- 수출경쟁력과 해외시장기회 연결
- 수출경쟁력과 시장매력도 분석
- 수출국가의 우선순위 결정
* 4단계
- 적절한 시장침투전략의 개발

태그 국제경영, 글로벌경영, 라이센스, 프랜차이즈, 경영

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