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2006.08.27 / 2006.08.28
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소개글

[독서감상문]카르마 경영을 읽고에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

* 카르마경영은 일본의 전설적인 3대 CEO 중 한명인 이나모리 카즈오 교세라 명예회장의 자서전이자 그의 경영철학과 인생관 및 노동관을 담은 책입니다. 물론 엄청난 부를 이뤘지만, 맨몸으로 창업하여 경제계 최고위치에 올랐다고 해서 유명한 것이 아닙니다. 이나모리 회장은 바로 베풀줄알고, 쓸줄알며, 인재를 키울줄 알았기에 사람들에게 존경받는 것이 아닌가 합니다. 세상을 둘러보면 가진 돈에 비해 너무나 졸렬한 인격을 가지고 사람들에게 손가락질 당하는 사람들이 많습니다. 이러한 세상에 이나모리 회장같은 사람의 일대기는 참으로 가슴 훈훈한 감동을 주곤합니다. 느낀점이 있어 밤새워 감상문을 작성했습니다. 모쪼록 관련 분야를 공부하시는 분들게 도움이 되었으며 합니다.

목차

* 카르마 경영을 읽고
* 경영의 대가 이나모리 카즈오
* 인생은 생각하는만큼 이루어진다
* 경영의 달인 이나모리 가즈오 회장
* 기업연구 - 교세라
* 느낀점과 결론

본문내용

경영의 대가 이나모리 카즈오

이 책의 제목으로 사용된 카르마(karma) 라는 개념은 책의 표지에도 명기되어 있듯이, 생각한 것이 원인이 되며, 그 결과가 현실이 되어 나타난다. 라는 인과응보의 의미로 해석할 수 있는데, 바로 이 카르마는 저자의 경영철학의 기본 요소이기도 하며 교토식 경영을 구성하는 한 축이기도 하다.

교토식 경영이란 일본의 고도 경도에 있는 기업들의 기존 일본식 경영과는 구별되는 독특한 경영방식을 일컫는 말이다. 잃어버린 10년으로 표현되는 일본의 오랜 불황 하에서 소니, 마쓰시타 등 일본의 세계적인 대기업들이 업적 악화로 허덕이고 있을 때 교토를 본거지로 하는 기업들은 공교롭게도 모두가 고수익, 고성장을 거두고 있었으며 또 기존의 일본식 경영과는 전혀 다른 독특한 경영방식을 채택하고 있었던 점에 착목하여 일반화시킨 개념이다.

이러한 ‘교토식 경영’을 채택하고 있는 교토기업들의 경영방식의 특징을 간단히 요약하면, 1.독창적 카리스마를 지닌 초개성적 오너에 의한 일사분란한 경영, 2.철저한 현금흐름 중시 경영과 무차입 경영, 3. 글로벌시장 지향, 4. 특화기술을 바탕으로 니치사업에 집중, 5. 수직적 계열관계가 아닌 수평적 분업구조를 지향, 6. 혼신의 힘을 다하는 장인정신을 가진 기술자 등으로 설명할 수 있는데, 특히 주목해야 할 것은, 첫 번째, 교토기업들은 남의 기술과 상품을 흉내 내지 않고 오로지 자신만의 것을 창출하려고 하는 자세, 즉 독창성에 대한 집요한 고집을 가지고 있다는 점이며, 두 번째, 거의 대부분의 교토기업들은 기업윤리 문제로 한번도 구설수에 오르지 않았다는 점, 세 번째, 이윤을 목적으로 하는 기업이기도 하지만 끊임없이 사회와 공익을 위하는 이타심을 가진 기업들이라는 점이다.

인생은 생각하는만큼 이루어진다

카르마는 업이라고도 하며, 생각한 것이 원인이 되어 그 결과가 현실로 나타나는 것을 말한다. 즉, 인생은 마음에 그리는 대로 이루어지며, 강렬하게 생각하는 것이 현실이 되어 나타나는 것이다. 따라서 좋은 생각을 한 사람에게는 좋은 인생이 펼쳐지며, 나쁜 생각을 한 사람의 인생이 결과적으로는 잘 될 리가 없다.
이러한 인과응보의 법칙은 저자가 인생을 살면서 끊임없이 경험한 절대법칙으로, 개인뿐만 아니라 기업 운영에도 적용되는 것이다. 27세에 3000만 원으로 교세라를 창업, 세계적인 대기업으로 키워낸 경영의 달인 이나모리 가즈오 회장의 경영원칙은 매우 단순했다. 바로 원리원칙에 충실하면 결과가 좋을 수밖에 없다는 순진한 믿음이며, 이 고지식한 경영원칙은 교세라를 90년대 버블붕괴 후의 장기복합불황까지 견뎌내고 세계적인 대기업으로 키워낼 수 있게 해주는 밑거름이 되었다. 그는 책에서 원리원칙에 따른 경영의 한 예로, 일본 기업들이 한창 부동산 투기에 혈안이 되어있던 거품 경제 때 일화를 들려준다.

당시, 많은 일본 기업들은 너나 할 것 없이 토지를 소유하고 전매하는 방식으로 자산 가치를 높이고 있었는데, 교세라에도 돈이 있으면 부동산에 투자해보라.라는 유혹이 많이 있었다. 그러나 그는 토지를 좌지우지하여 돈을 버는 것은 옳지 않으며, 그것은 위험하고도 헛된 이익에 지나지 않는다고 생각했기 때문에 그 유혹을 거절할 수 있었다. 그에게는 ‘땀 흘리며 스스로 번 돈이 진짜 이익이다.’라는 원리원칙이 있었고, 그 원리원칙에 따른 결정은 일본에서 거품이 꺼진 후 수없이 많은 기업이 어려움을 겪는 데 반해, 교세라는 굳건하게 성장세를 유지할 수 있게 해 주었다.

참고문헌

* 카르마 경영 - 서돌

태그 카르마경영, 카르마 경영, 카르마, 교세라, 이나모리 가즈오

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