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[교육마케팅]DMB 방송 인재아카데미 기획안

레포트 > 사업계획서 > 자료상세보기 (자료번호:135013)

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2006.08.02 / 2006.08.03
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하고 싶은 말

DMB 방송 아카데미 사업 기획안입니다. 관련 보고서를 준비하시는 분들의 많은 참고 바랍니다.

목차

Ⅰ. 사업개요

1. 기업 소개
2. 사업 개요
3. 기업 비전
4. 기업 목표
5. 인재상


Ⅱ. 환경 및 고객 분석

1. 외부 환경 분석
2. 내부 환경 분석
1) 상황분석
2) 소비자 욕구 분석
3) SWOT 분석


Ⅲ. 마케팅 전략

1. 마케팅 목표 - 목표고객 설정
2. STP
1) 시장세분화(Segmentation)
2) 표적시장설정(Targeting)
3) 포지셔닝(Postioning)
3. SWOT Matrix
4. Marketing Mix
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
5. CRM
6. CS

본문내용

1. 외부환경 분석

1) dmb 시장 환경
디지털 방송과 관련하여 향후 2년 내에 가장 기대되는 시장은 역시 DMB 분야로 본다. 방송장비, 솔루션, 휴대폰 및 각종 단말 시장에서 국내 제품 경쟁력, 시장 선점 효과 및 해외 시장 확산 가능성 등 여러 면에서 DMB 관련 시장 전망은 청신호 이다. 최근 정보통신부의 자료에 의하면 2010년까지 국내 서비스 이용자를 1000만 명 이상으로 보고, 내수시장 1조 4000억 원, 방송기기 및 서비스의 산업 효과는 올해부터 2012년까지 약 11조8천억 원을 예상했다. 더불어 올 초 수정한 정통부 U-IT839전략에서는 DMB 부분을 신 수출 전략상품으로 선정하고 2012년까지 1천억 달러 수출을 전망하고 있다. 더불어 모바일 방송 콘텐츠 분야도 주목할만한 분야이다. 지난해 한국방송광고공사에서 책정한 지상파 DMB 광고료 산정 기준에 따르면 2010년에 비디오 채널당 광고 매출은 약 860억 원이 된다.
이처럼 방송은 일반 산업과 다른 특수성이 있고 정책 영향력이 큰 시장이다. 한마디로 DMB시대의 도래로 인해 현재 방송 시장은 그 어느 때 보다 매력적인 투자처라 할 수 있다.

참고문헌

http://blog.naver.com/hongjig/140003227775
http://blog.naver.com/purplejob/100013716396
http://cafe.naver.com/crazy2006.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=60
http://blog.naver.com/hongjig?Redirect=Log&logNo=150002479980
http://blog.naver.com/ioyou64/130004799419
http://www.kbi.re.kr/main/index.jsp

태그 교육, 마케팅, 사업, DMB, 방송아카데미

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