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fileicon조직문화의 필요성, 특징, 유형, 각 나라별 특징, 강한 조직문화 방안 및 그 사례들

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소개글

조직문화의 필요성, 특징, 유형, 각 나라별 특징, 강한 조직문화 방안 및 그 사례들에 대한 자료입니다.

목차

Part 1. 조직 문화
1. 조직 문화의 정의와 필요성
2. 조직 문화의 특징과 유형
3. 조직 문화의 형성, 전파 그리고 유지
4. 조직 문화의 변화
5. 기업 문화의 구성과 패턴
6. 한국 기업 문화 수준과 미국, 일본과의 비교

Part 2. 강한 조직문화
1. 강한 조직문화의 의미와 필요성
2. 강한 조직문화 구축
3. 강한 조직문화의 중요가치
4. 강한 조직문화로 위기를 극복한 사례

본문내용

Part 1. 조직문화
1.조직문화의 정의와 필요성
가.정의
사회문화적 관점에서 볼 때 조직문화란 한 조직체의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념과 관습, 규범과 전통, 그리고 지식과 기술 등을 포함한 종합적인 개념으로서 조직구성원과 조직체 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소라고 할 수 있다. 보통은 구성원들 사이에 공유된 가치나 규범(shared value and norms), 또는 공유가치와 행동특성으로 정의하는 것이 일반적이며, 이것은 그 기업의 이념(philosophy)과 비전(vision)으로 표현되고 있다. 이념은 기본적으로 있어야 할 기업의 모습을 의미하고, 비전은 기업이 도달해야 할 최고의 목표로 특정한 시간과 공간에서의 기업의 바람직한 모습을 의미한다. 엄격한 의미에서 이러한 신념과 가치, 이념 등은 조직문화가 아니라 조직문화의 표현이라고 주장하는 학자도 있지만, 이와 같이 조직구성원들이 공유하고 있는 가치‧신념‧이념 등은 그 구성원들의 태도나 행동, 가치관 형성에 영향을 미치며 그들이 외부환경에 대해서 어떤 감각을 가지며, 어떤 행동을 취해야 하는지를 제시해 준다. 다시 말해서 조직문화란 조직구성원들이 공통적으로 생각하는 방법 느끼는 방향 또는 행동하는 패턴체계를 말한다. 이러한 조직문화는 구성원들의 사고와 행동을 통해 형성되고 드러나며, 더 나아가 구성원들 간에 형성되는 관계를 통해 강화되고 동질적인 하나의 가장 대표적인 특징이 된다.
나.필요성
치열하고 급변하는 경영환경의 변화라는 새로운 도전에 효과적으로 대응하기 위해서는 무엇보다도 기업성패를 좌우하는 경쟁력의 주요원천 중의 하나로 조직문화에 대한 관심을 기울일 필요가 있다. 기업은 기본적으로 다양한 가치관을 지닌 구성원들의 집합체이다. 구성원들은 각자의 목적을 달성하기 위해 행동하고, 기업은 사업목적을 달성하고자 한다. 이 양자 사이에 많든 적든 이해와 충돌은 불가피하다. 그렇기에 지속적으로 경쟁에서 승리하기 위해 조직문화의 중요성을 인식한 많은 기업들은 구성원들을 하나의 구심점으로 결집시키고, 이들의 강한 열정과 에너지를 이끌어낼 수 있도록 제각기 자사에 맞는 바람직한 문화적 기반을 구축하기 위해 다각적인 활동들을 전개하고 있다. 이렇게 형성된 기업의 독특한 문화적 특성은 제반 경영활동의 중심축으로서 경영자의 의사결정이나 구성원들의 생각과 행동에 폭넓은 영향을 미치며, 기업의 정체성을 분명하게 알게 해주고 구성원들을 결집시켜주는 요소로써 제공돼 경쟁을 초월하여 기업을 더욱 공고히 해주는 역할을 한다. 다시 말해 조직문화는 “우리 조직에서 무엇이 중요하고 가치 있는 것인가”에 대한 믿음을 주면서 외부의 변화에 흔들림 없이 항상 정확히 남과 북을 가리키는 나침반처럼, 기업이라는 큰 함대가 나아갈 길을 안내해주는 역할을 한다.

태그 조직문화, 조직 문화, 강한 조직, 강한 조직 문화

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