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소개글

(사회복지실천기술론) 해결중심모델의 실천과정과 방법 및 적용사례 분석에 대한 자료입니다.

목차

1. 들어가기
- 해결중심 채택의 동기 및 배경
1) 해결중심 이론이란
2) 이론적 배경
3) 문제중심모델과 해결중심모델의 주요 차이점

2. 해결중심모델 실천과정

3. 해결중심모델의 방법
1) 목표설정
2) 처음 면담 이전의 변화에 관한 질문
3) 예외질문
4) 기적질문
5) 척도질문
6) 대처질문
7) 메세지 작성과 전달
8) 후퇴와 역할

4. 효과성 검증

5. 역할극
1) 가계도
2) 프로필
3) synopsis

※ 참고 문헌

본문내용

1. 들어가기
- 해결중심 채택의 동기 및 배경
「칭찬은 고래도 춤추게 한다」(켄 블랜차드, 처크 톰킨스 : 21세기 북스)
「긍정의 힘」(조엘오스턴 : 두란노)
이 두개의 책은 작년 한국에 소개되어 올해까지도 베스트셀러로 많은 사람들의 관심을 받고 있다. 그리고 김인식 감독의 ‘신뢰의 야구’는 사회적 이슈가 되어 새로운 리더쉽의 모습을 그려내기도 했다. 이렇듯 현재 우리 문화 속에서 ‘칭찬’과 ‘신뢰’, ‘긍정’이란 단어는 다양한 분야에 접목되고 융화되어 중요한 키워드가 되어가고 있다.
단지 ‘칭찬은 좋은 것’이라는 시각을 뛰어넘은 이 시대의 ‘긍정의 힘’은 어디서 오는 것일까. 아무리 힘들고 어려운 환경가운데 있어도 ‘살기로 결정한’ 내담자의 강점을 찾아내는 것이 해결중심 이론의 기본적인 태도이다. [힘들고 어려운 상황]을 문제 상황으로 인식하고 해결하려던 문제중심의 관점과는 매우 다르다. 해결중심이론의 강점(strength)관점은 이렇듯 새롭고 실제적이다. 이 시대가 원하는 긍정의 힘은 이렇듯 새롭고 실제적이라는데 매우 큰 매력이 있는 것 같다.
우리는 기존에 이론에 머물러 있던 ‘강점강화’를 실제적인 것으로 이끌어낸 『해결중심관점』을 채택함으로써 사회복지실천기술에서 강조되고 있는 ‘내담자 칭찬하기(강점찾아내기)’가 어떻게 사용되고 있고, 단지 skill로 이해되었던 것이 하나의 거대한 관점으로 옮겨가는 과정과 그 영향력에 대해서 알아보고자 했다.
1) 해결중심 이론이란
해결중심 이론이란 1980년대에 접어들면서 등장한 사회복지실천 접근방법의 혁신적 모델의 대표적인 것이다. 이 모델은 MRI의 전략적 치료모델을 토대로 성장하였다.
해결중심 단기상담은 문제의 원인을 규명하기보다는 내담자가 가진 자원(강점, 성공경험, 예외상황)을 활용하면서 문제해결방법에 중점을 두고 있다. 이 상담은 짧은 기간 안에 상담목적을 이루고자 하는 모델이다. 이 모델은 문제보다는 내담자가 원하는 바에 초점을 둔다. 즉 문제가 무엇인가를 찾아내기보다는 내담자가 바라거나 기대하고 있는 게 무엇인가를 분명하게 해준다. 이렇게 할 때 내담자는 문제에 깊이 빠져들지 않으며 부정적인 상황에 오래 머물지 않고 첫 회 상담부터 자신이 바라는 변화를 꿈꾸며 변화를 위한 구체적인 행동을 시작할 수 있는 힘을 얻게 된다. 또한 문제에 대한 전문가가 내담자임을 강조함으로써 내담자 속에 잠재되어 있는 해결방법을 발전시킨다. 이처럼 해결중심 단기상담은 내담자가 가진 강점이나 예외상황에 대한 탐색을 통하여 내담자의 문제해결 능력을 높이는 데 역점을 두는 상담이론이다.
이전의 상담이론들이 문제를 정의하고 원인을 파악하여 해결방법을 계획하는 문제중심의 패러다임이라면 해결중심이론은 내담자가 스스로 자신의 문제를 고쳐 나가는데 초점을 둔 해결중심 패러다임으로 상담패러다임의 대전환이라고 볼 수 있다.

태그 사회복지실천기술론, 사회복지 실천기술론, 실천기술론, 해결중심모델, 해결모델

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사회복지실천기술론 자료
hsye*** (2012.02.13 23:37:51)

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