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fileicon[경영전략] 롯데마트가 이마트와의 경쟁에서 이길 수 있는 성공 전략

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소개글

[경영전략] 롯데마트가 이마트와의 경쟁에서 이길 수 있는 성공 전략에 대한 자료입니다.

목차

1. 서론

1.1. 문제 제기

2. 본론 4

2.1. 기업 소개

2.1.1. 이마트

2.1.2. 롯데마트

2.2. 시장 분석

2.2.1. SWOT분석

2.2.2. STP분석

2.3. 인터뷰 내용 정리

2.3.1. 이마트

2.3.2. 롯데마트

3. 결론

본문내용

1. 서론

1.1. 문제 제기

그 동안 국내 유통업계의 최강자로 군림하던 롯데의 체면이 요즘 말이 아니다. 4조 3000억 원이라는 막대한 자금력을 보유하고도 최근 진행된 한국까르푸와 월마트코리아 인수전에서 모두 참패하며 자존심에 큰 상처를 입었기 때문이다. 롯데는 한국까르푸 인수를 통해 백화점에 이어 할인점 부문에서도 국내 1위를 노렸던 계획이 무산된 데 이어 월마트코리아마저 신세계로 넘어가자 뒤숭숭한 분위기다.
특히 “한국까르푸는 꼭 잡아야 한다.”는 신격호 회장의 특명 속에 신동빈 부회장이 인수전을 진두지휘했다는 점에서 그 충격은 더욱 크다. 여기에다 이랜드가 불과 4000억 원이라는 자금으로 1조 7500억 원의 한국까르푸를 인수했고, 신세계가 월마트코리아와 은밀한 거래를 진행하고 있었다는 사실조차 파악하지 못했다는 점에서 결국 롯데는 기업 인수합병(M&A)에 한계를 드러냈다는 지적을 받고 있다.

태그 이마트 할인점, 신세계 롯데마트, 롯데 백화점, 시장 서비스, 점포 마트

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