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fileicon[국제경영] 현대자동차 -형제의 나라 터키 진출 사례

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소개글

[국제경영] 현대자동차 -형제의 나라 터키 진출 사례에 대한 자료입니다.

목차

■ 베르나, 터키 경찰차로 선정

■ 터키시대를 예고한다
작은 듯 큰 나라, 세계 경제의 각축장으로 부상
EU가입으로 꿈꾸는 제2의 전성기
터키 자동차 시장 현황

■ 카르데쉬의 자동차, HAOS
설립현황
HAOS의 조직구조
코렐리의 자존심, 현대앗산공장
앗산공장 시스템 합리화
탈본국중심주의

■ 시련은 있어도, 실패는 없다
반세기의 우정, HAOS가 잇는다
최고의 품질과 현지화 마케팅으로 승부

■ 핵심 전략 기지로써의 터키

■ 첨 부 자 료

본문내용

현대자동차(이하 HMC)는 지난 1980년대 캐나다 진출 사업에서 뼈아픈 실패를 맛본 이후, 해외 진출 사업이 상당히 위축되어 있는 상황이었다. 하지만 세계 자동차 시장은 점차 치열한 글로벌 경쟁 구도로 접어들고 있었고, 국내 자동차 산업의 리더인 HMC도 이를 결코 간과할 수 없는 입장이었다. HMC의 가장 큰 수출 대상은 역시 미국이지만 언젠가는 한계에 도달하게 될 그 시장에 현대자동차의 운명을 전적으로 맡길 수는 없는 일이었다. 따라서 HMC는 해외 수출 시장을 다변화할 필요가 있었고, 이에 HMC가 눈을 돌린 곳은 신흥시장이었다. 신흥시장은 아직 상대적으로 경쟁의 치열함이 덜할 뿐 아니라, 풍부한 잠재 수요를 가지고 있어 진입에 성공할 경우 높은 성과를 기대할 수 있기 때문이다.

앞으로의 시장 규모 예측과 판매 잠재력을 중심으로 진출 대상을 검토하던 HMC가 가장 먼저 검토했던 지역은 중국과 인도였다. 하지만 거대한 잠재 수요에도 불구하고 중국시장은 경직된 모습을 보이고 있었고, 인도 정부의 자동차 정책은 상당히 까다로웠다. 결국 HMC가 새로이 진출을 모색한 곳은 중국, 인도와 더불어 성장 가능성이 크고 미래 자동차 시장을 주도할 수도 있는 엄청난 잠재력이 숨쉬고 있는 땅, 터키였다.

태그 글로벌경영

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