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fileicon[인사관리] 성과지향적 보상 활동 (LG의 보상활동 분석)

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소개글

[인사관리] 성과지향적 보상 활동 (LG의 보상활동 분석)에 대한 자료입니다.

목차

1. LG의 일반적 이해
1) 기업소개
2) 기업연혁
3) 기업성과
4) 사업영역

2. LG의 인사원칙

3. LG의 인사 시스템
1) 확보
2) 평가 및 진급제도
3) 직급체계
4) LG의 보상제도
5) 임금제도
6) 채용 Process

4. LG의 보상제도 분석
1) 성과급형 급여제도
2) 성과형 신연봉제
3) LG의 복리후생 제도

5. 결론 및 시사점

별첨 #1 최근 관련 신문기사

별첨 #2 참고자료 및 사이트

본문내용

2. LG의 인사원칙
1) 개인의 창의와 자율존중
"개인의 창의가 가치창출의 원천이다." 개개인이 창의력을 충분히 발휘할 수 있도록 개성과 다양성을 중시하고, 자율을 존중한다.
2) 능력중시
"능력이 성과 창출의 원동력이다." 개개인의 능력을 기준으로 확보 및 육성활동을 전개하고, 필요한 요건과 절차를 수립하여 운영한다.
3) 성과에 따른 보상
"성과에 따른 보상이 동기부여의 핵심이다." 실현된 성과는 공정하게 평가하고, 개인별/조직별 기여도에 따라 보상한다.
4) 공평한 기회 제공
"공평한 기회제공이 신뢰의 기반이다." 구성원의 능력과 자질에 따라 공평한 기회를 제공한다.
5) 장기적 관점
"장기적 관점이 인사와 조직 운영의 기본 사고이다." 인사와 관련된 의사결정과 활동을 장기적 관점에서 일관되게 추진한다

참고문헌

정재훈 인적자원관리
김종식 『예술 경영기법』(들녁 미디어 2002)
김종찬 『테러경제』 (새로운 사람들 2002)
심영일 『스톡옵션의 이론과 실무』(다산 출판사, 2002)
백순기 매일경제 2004년 4월 20일 자
정영호 한국일보 2004년 9월 23일자
노동부 『신노사문화 추진성과분석 연구』
www.kif.re.kr - 한국금융연구원
http://www.lge.co.kr
LG전자
http://www.hrmania.co.kr
HRmania
http://www.klei.or.kr/ 한국노동연구원
http://korcham.net
/ 상공회의소

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