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소개글

[독후감] `경영의 교양을 읽는다`를 읽고에 대한 자료입니다.

본문내용

경영의 교양을 읽는다》를 읽고....

‘경영=재미없는 것’이란 편견을 가지고 있던 필자에게《경영의 교양을 읽는다》라는 책은 결코 만만한 책이 아니었다.
책을 읽기 시작할 때만해도 책을 다 읽고 나면 경영에 대해서 많은 것들을 알게 될 것이라는 기대감에 부풀어 있었다. 그런데 기대했던 것과 달리 큰 수확을 얻지 못했다. 오히려 이 책을 읽고 난 후에 국어사전을 펼쳐 경영이란 단어를 찾아 볼 만큼 머릿속에 정확한 개념조차 넣지 못했다. 애초에 너무 큰 기대를 했던 것이 문제였던 것이다. 어쩌면 임성준 교수가 “경영개념의 발달과정은 돌을 쌓아 산을 만드는 과정에 비유될 수 있다.”라고 말했듯 오랜 시간에 걸쳐 만들어진 개념을 단기간에 이해하고자 했던 것은 필자의 과한 욕심이었는지도 모르겠다. 경영에 대해서도 책의 내용에 대해서도 완전히 이해하진 못했지만 필자 나름대로 책을 정리하고, 정리하면서 느낀 점과 생각한 점을 이야기 해보도록 하겠다.
《경영의 교양을 읽는다》란 책은 크게는 세부분으로 나누어져있다. 첫 번째는 ‘경영의 시대를 열다(1910~1960년대)’, 두 번째는 ‘경영의 전략을 발견하다(1970~1980년대)’, 세 번째는 ‘경영의 르네상스가 시작되다(1990~2000년대)’이다. 첫 번째에서는 경영의 태동과 이론적 기반을 마련해 주었고, 두 번째에서는 경쟁과 일본 기업배우기에 초점을 두었고, 세 번째에서는 핵심역량과 혁신 그리고 종합적 사고에 초점을 두어 다루었다. 그러나 이것은 어디까지나 큰 맥락에서 본 것이고 세부적으로 30권의 책의 내용을 간략하게 살펴보면 이렇다.
1. 프레더릭 테일러《과학적 관리법》: 노사 간의 공동 번영을 목적으로 하고 있다. 테일러는 “능률 향상을 위한 만병통치약이란 없다.”라는 점을 강조하면서 한 사람 또는 하나의 시스템이 주도하는 방식보다는 여러 사람이 참여하고 다양한 과학적 관리방법이 적용되어야 한다고 강조했다. (노동자를 중심으로 한 현장 조직의 공헌을 중시)

태그 기업 조직, 경영 브랜드, 전략 무형자산, 고객 the 조직구조

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