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fileicon[인간관계론]권력과 리더십 사례/ 분석

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소개글

[인간관계론]권력과 리더십 사례/ 분석에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

권력과 리더십에 있어 대표적이고도 또 대표적인 사례들을 통하여 권력과 리더십에 관한 연구를 한 자료입니다..
정성들여 분석하고 작성한 자료를 공유하여 보다 더 많은 분들이 좋은 정보 얻으시기를 바랍니다..

목차

Ⅰ.삼성 이병철과 현대 정주영 회장
1.이병철 회장
2.정주영 회장
3.이병철, 정주영 집중탐구
4.이병철, 정주영 리더십 유형 분석

Ⅱ.삼성 이건희 회장의 리더십
1.삼성 이건희 회장의 리더십
2.이건희 회장의 리더십 유형 분석

Ⅲ.GE사 잭 웰치의 리더십
1.20세기 최고의 경영자 잭 웰치의 리더십
2.잭 웰치의 리더십 요약
3.잭 웰치의 리더십 유형 분석

Ⅳ.실패한 리더십 사례
1.후안 페론 아르헨티나 대통령
2.대처 영국 총리
3.마르코스 필리핀 대통령
4.실패한 리더십 유형 분석

Ⅴ.주한 미군의 권력

Ⅵ.탄핵 정국은 권력 다툼

#별첨 1 - <참고문헌 및 사이트>

본문내용

1) 이병철
① 민주적 리더십
- 민주적 리더십은 참여형 리더십이라고도 하며 조직의 목표설정, 의사결정 및 활동이 구성원의 자발적인 참여에 의하여 이루어 진다. 조직원들은 브레인스토밍, 팀워크 등을 통해 지위고하에 상관없이 대들하게 의사결정과정에 참여하며 자발적으로 조직의 목표를 위하여 협조하고 노력하게 된다. 이때 리더의 역할은 조직원들이 최대의 성과를 올릴 수 있도록 격려하며 일을 통하여 만족을 추구할 수 있도록 동기를 부여하는 것이다.

② 이상형
- 팀제도하에서 가장 바람직한 유형으로 과업이나 목표에 대한 관심 뿐 아니라 인간에 대한 관심도 높아서 조직원들의 사기와 성장을 중요하게 여긴다. 상호 신뢰적이고 상호 존중하는 관례를
유지하며 협동을 통하여 조직원들은 자신의 발전과 조직의 성과달성을 함께 추구하기 위하여 노
력한다.


2) 정주영
① 독재적 리더십
- 독재적 리더십은 전제적 리더십이라고도 하며 조직이나 집단의 의사결정, 지위 및 통제에 관련
된 중요한 사항은 리더가 결정한다. 리더는 공식적 직위의 권력에 크게 의존하고 주어진 과업의
수행에 높은 가치를 두는 반면에 부하의 욕구나 사람들과의 관계는 무시하는 유형이다. 이러한
형태의 리더십은 젊은 계층의 참신하고 창의적인 아이디어를 수용하는 데 어려움이 있으며 특히
현대사회와 같이 변화의 속독가 빠른 조직에서는 효과적인 리더십이 될 수 없다.

② 과업형
- 생산이나 업무성과에 대한 관심은 매우 높으나 인간에 대한 배려는 거의 없는 리더 유형이다.
따라서 목적달성을 위해서 능력중심으로 사람을 파악하고 개인의 감정이나 조직의 분위기 등은
주요 고려대상이 되지 않는다.

참고문헌

Ⅰ. 삼성 이병철과 현대 정주영회장
출처 : 2005년 2학기 경영전략 수업 참고자료중.

Ⅱ. 삼성 이건희 회장의 리더십
출처 : 이건희 회장의 리더십 (C.E.O/리더십) - 조선일보 최홍섭기자 2005년 2월 17일

Ⅲ. GE사 잭 웰치의 리더십
출처 : 최고의 경영자 잭 웰치의 리더십 - 조선일보 최홍섭기자 2005년 7월 21일
http://blog.naver.com/andyy2000/15279348

Ⅳ. 실패한 리더십 사례
출처 : 매일경제, 송성훈 기자 - 2004년 03월 22일

Ⅴ. 주한 미군의 권력 - 미선이 효선이 사건
출처 : 조선일보 - 2002년 07월 22일

Ⅵ. 탄핵 정국은 권력 다툼
출처 : 자유기업원, 김인영 한림대 정치외교학과 교수 - 2004년 3월 16일

태그 권력, 리더십, 사례, 권력 사례, 리더십 사례

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