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[인적자원관리] HP의 인적자원과 HP Way

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:131331)

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2006.07.06 / 2006.07.07
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목차

1. 머리말

2. HP Way란 ... ?

3. 80‘s 이전의 성과 ( 1939 - 1979 )

4. 갈림길에서..

5. HP Way의 위기

6. 미래 적용 가능성

7. 돌파구

8. 결론 및 맺음말

본문내용

. 머리말

1992년, 새로 임명된 CEO, Lew Platt는 그동안의 외적인 성장에도 불구하고, 그의 전임자였던 John Young이 임명했던 프로젝트 팀의 보고에 직면하게 된다. 그건 바로 HP가 “인간적 면모를 잃어 가고 있다”라는 것이었다. 그가 풀어야 할 몇 가지 이슈들과, HP Way의 변화, T/F의 보고... Lew Platt이 이러한 문제들을 해결하기 위해선 지난 과거의 HP와 HP Way의 이해가 필요했다. 우리는 HP는 인적 자원을 어떻게 관리하여 왔는가. HP Way는 인적 자원 관리와 어떠한 상관관계가 있으며, 그것은 HP의 발전과 성장에 어떠한 영향을 미쳤는가를 Platt의 입장이 되어 알아보고자 한다.
참고로, 보고서에서는 문헌에 있는 내용뿐만 아니라, 90년대 후반 CEO에 취임한 피오리나의 이야기도 하고자 한다.

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