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[핵심역량개발] 3M의 성공원인 분석

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:131112)

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목차

1.수퍼리더십의 개요

2.리더십의 다섯가지 법칙

3.3M에의 적용

4.결론

본문내용

수퍼리더십

지시, 교훈, 명령에 집중하는 언어의 사용을 줄인다
더 많이 경청한다
자율적으로 결정된 목표가 아닌 ‘할당된 목표’를 줄인다
부하의 실패에 대한 반응으로 그 같은 실패에서 무엇을 배울 수 있는지 묻는다
부하의 문제를 리더가 직접 개입하여 해결하는 것을 삼간다
부하 자신이 해야 할 결정을 리더에게 해달라고 요구할 때 직접 응낙하지 않는다
부하가 주도적으로 제안을 하고 진취적인 행동을 보일 때, 그것에 대해 칭찬한다

태그 리더십 가지, 핵심역량 수퍼리더십, All 개발조, 적용 수퍼, 가지 법칙

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자료 감사합니다
io*** (2008.10.24 14:46:27)

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