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네이비실 리더십의 비밀을 읽고

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2006.07.01 / 2006.07.02
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본문내용

서장 - 최강부대의 탄생
네이비 실은 1962년 케네디 대통령의 지시에 따라 창설된 미 해군 소속 특수부대이다. 바다(SEa), 하늘(Air), 땅(Land)을 조합한 이름에 걸맞게 육․해․공 작전무대를 가리지 않는다. 지구상에서 가장 효과적인 전투력을 갖추었다고 알려졌으며 최고의 팀워크와 리더십을 자랑한다. "네이비 실 대원들에게 가장 편한 날은 '어제'였다"라는 말처럼 네이비 실의 혹독한 훈련은 데미 무어가 주연한 영화 'G. I. 제인' 등 대중적으로도 많이 다루어졌다.
제1장 - 최고가 아니면 모두 죽는다.
▷ 리더가 팀을 구성할 때는 그들 개개인을 선택한 이유가 있었을 것이므로 그들을 선택한 이유를 잊어서는 안 된다. 리더는 모든 팀원들이 서로 의지해야하며, 자신이 다른 동료에게 의존하고 있는 만큼 다른 동료도 그에게 의존하고 있다는 사실을 상기시켜 주어야 한다.
≫ 성공도 팀이 하고 실패도 팀이 한다. 프로만을 선별하고 최고로 길러내라.
≫ 중도포기란 없다.-주어진 임무를 완수한다.
≫ 팀의 전력은 최고 약골이 좌우한다.-상대적으로 가장 힘든 임무를 수행해나가는 팀원
제2장 - 때로 1%를 버리는 것이 99%를 살리는 길이다.
▷ 팀원이 된다는 것은 팀을 위해 적극적으로 일할 수 있어야 한다는 것을 의미한다. 팀에 대한 자부심과 소속감을 가져라. 팀의 모든 구성원들이 시시각각 전개되는 상황에 대해 평가할 수 있도록 의지를 북돋아줘라. 그게 바로 자부심이고 소속감이다. 다른 그 누구도 팀원을 대신해 팀을 지켜주지는 못한다.
≫ 팀원의 재능을 파악하고 활용
-리더는 자기가 이끄는 팀원들에 대해 파악하고 있어야한다.
≫ 공정하게 판단하고 객관적인 기록을 남겨라.
≫ 팀의 보호자로서 행동해라.

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