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소개글

삼국지 전투에서 배우는 이기는 법에 대한 자료입니다.

본문내용

'삼국지 전투에서 배우는 이기는 법'은 광활한 중국대륙을 무대로 펼쳐지는 삼국지의 전쟁사를 통해서 옛 선인들의 지혜를 배우고 교훈을 얻을 수 있다.
  이 책에서 저자는 전쟁을 흔히 비즈니스에 비유했다. 전쟁터의 전략이나 전술을 그대로 비즈니스 세계에 적용할 수는 없지만 그 기본 사상은 충분히 현대 비즈니스 현장에서 활용할 수 있다고 하였다. 그리고 책에서는 「삼국지」를 비즈니스에 억지로 꿰어 맞추지 않고 군사적인 견지에서의 해석을 시도했다. 비즈니스에의 응용은 우리들의 판단에 달렸다.
 
1. 눈에 보이지 않는 무기가 승패를 좌우한다
   정보 수집을 게을리 한 유비의 방심
→정보는 전쟁의 승패, 비즈니스의 성쇠를 결정짓는 중요한 요소이다. 따라서 정보 수집을 위해 과감하게 비용을 투자하고 양질이 정보 네트워크를 구축해야 한다.
2. 정정당당한 싸움만이 전쟁은 아니다
   모략의 함정은 항상 도사리고 있다
→압도적인 국력을 자랑하는 위를 상대로 오가 2번이나 승리할 수 있었던 것은 손권의 대모략이 성공했기 때문이다. 비즈니스에도 상대방의 허를 찌르는 전략이 필요하다.
3. 사람의 마음을 어떻게 읽을 것인가
   유비가 주로 이용한 심리전
→유비는 신분이 낮은 사람들과도 서슴없이 식사를 했다. 이것은 유비의 후덕함을 많은 사람들에게 홍보해주었다. 사람들과 만날 때에는 인간적인 면을 중요시해야 한다. 이것은 결국 비즈니스에도 많은 도움이 돈다.
4. 군주들의 교묘한 인재 등용술
  어떻게 전략을 강화할 것인가
→국가든 회사든 조직을 가지고 있는 이상 그것을 움직이는 인재가 발전의 원동력이 된다. 인재에 문제가 있다면 그 장래는 분명 어둡다.
5. 안정을 가져오는 것은 힘인가 돈인가
  조조의 명안, 둔전제의 실시
→한 조직의 리더는 아랫사람들의 의견을 충분히 수렴하고 유연한 사고를 가져야 한다. 독단적이고 비상식적인 일을 서슴지 않는 리더는 결코 성공할 수 없다.
6. 싸움만으로는 언젠가 무너지는 날이 온다
  싸움에 맹진한 장수, 동탁의 비극
→거대 조직을 이끌어 가는 리더에게 행정관으로서의 자질은 필수 요건이다. 행정 능력을 갖추지 못한 리더는 모래성 위에 집을 지은 것처럼 매우 위태롭고 결국에는 무너지고 만다.

태그 삼국지 전투에서 배우는 이기는 법, 삼국지, 삼국지 전투

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