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소개글

[독후감] 인재전쟁 읽고 나서에 대한 자료입니다.

목차

책 선정이유

본문내용 요약 및 느낌

1.인재전쟁은 이미 시작되었다
2.인재지향적 태도를 가져라
3.성공으로 이끄는 EVP를 만들어라
4.채용전략을 재구축하라
5.조직에 인재개발을 정착시켜라
6.관심은 평등하게, 대우는 차별적으로

소감

참고문헌

본문내용

n 책 선정이유
우선 이 책은 HR분야를 공부, 연구하고자 하는 사람들은 한 번씩 다 읽어보는 책으로 유명하다. 이 책은 실제 27개의 초일류기업을 중점적으로 McKinsey & Company 직접 조사한 보고서이다. 점점 사람문제 즉, Human Resource가 중요해지면서 어떻게 인재를 확보하며, 인재들을 효율적으로 양성, 관리하는 지에 대한 문제가 핵심 과제로 떠오르고 있다.
나는 지난 방학 동안 HR분야의 ‘대학생 주니어보드활동’을 통해 HR분야에 관심을 갖게 되었고 이 책을 접하면서 좀 더 실질적인 지식들을 습득할 수 있었다. 나는 이번 독후감 과제를 통해서 이 책을 다시 한번 내 글로 써보는 것을 통해서 좀 더 체계적이고 명확하게 정리를 하고 싶었다.


n 본문내용 요약 및 느낌
1. 인재전쟁은 이미 시작되었다.
첫 번째인 이 챕터에서는 현대시대에 인재를 중요시 하는 추세가 제목대로 ‘인재전쟁’이라고 소개하고 있다. 즉, 인재가 현재 회사 성과의 가장 중요한 동인이며, 인재를 유인, 개발, 보유할 수 있는 회사의 능력이 먼 미래에 회사의 주요한 경쟁우위 요인이 될 것이라는 것이다. 따라서 인재전쟁이 전략적 변곡점이라고 정의 내리고 있다. 이와 같이 1980년대 정보화시대의 도래에서부터 인적자원은 기업의 성공의 필수요소로 여겨지게 되었다. 따라서 글로벌 기업가 정신을 가진 재능 있는 인재가 요구되고 있다. 그러나 최근 경향은 인재들이 능력에 따라 직장을 옮기려는 경향이 있어 핵심인재 확보에 있어서 그야말로 전쟁이 되어가고 있는 것이다. 따라서 기업들은 경쟁에서 살아남으려면, 더 능력 있는 사람들을 보유하는 것만으로는 부족하며, 이에 따라 높은 이상을 세우고 올바른 전략과 성과창출을 위한 노력을 기울여야 할 것이다.

참고문헌

n 에드마이클스 외 지음, 최동석 ․ 김성수 옮김, 『인재전쟁』, 세종서적(주), 2006, p271.
n Charan, Ram Drotter, Stephen Noel, James
서울 : 미래의창, 2004, 375 p.


n Business Week의 Jennifer Merrit, 저자와의 인터뷰,December 2000.
n Authony Bianco and Louis Lavelle, “The CEO Trap,”
Business Week,11 December 2000,88.
n 조선일보 2006.4.16
(http://kr.news.yahoo.com/service/news/shellview.htm?linkid=11&
articleid=2006041623194247334&newssetid=81)
n Jerry Unseem, “For Sale Online: You. “Fortune,5 1999,66-78
n J. Sterling Livingston, “Pygmalion in Management.”
Harvard Business Review 66, no.5(1988):121-130
n 2000년 맥킨지와 the MaCallie School의 John Roth가 실시한 Mentoring Research의 결과
n 삼성경제연구소 CEO information 230호
<기업을 바꾸려면 사람을 바꿔라-GE크로톤빌 연수원사례>
George Anders, “Marc Andreessen: Act II. “Fast Company, February 2001, 110.

태그 인재 기업, 채용전략 인재양성, 채용 인재전쟁, 대한 직원 사람

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문서 관리에 문제가 있네요! 같은 문서가 화일 크기만 다르게 존재합니다.
돈만 낭비했네요.([독후감] 인재전쟁 읽고 나서_다른문서.doc) 가 동일한게 존재합니다!
jwkim*** (2006.10.06 12:39:15)

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