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fileicon[독후감] 섀클턴의 서바이벌 리더십을 읽고 나서

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소개글

[독후감] 섀클턴의 서바이벌 리더십을 읽고 나서에 대한 자료입니다.

목차

1. 책을 읽게 된 동기와 목적

2. 책의 핵심내용

3. 조직행위에서의 시사점

4. 섀클턴의 조직행위론.

5. Value/Attitude 그리고 Personality

6. 나의 서바이벌 리더십

7. 결론

8. 참고문헌

본문내용

1.

책을 읽게 된 동기와 목적

이 책을 선택하게 된 동기에는 다분히 개인적인 요소들이 많이 작용했다. 얼마 전, 한 외국계 기업의 면접을 위해 1박 2일 워크샵에 참여하였다. 처음에는 몰랐지만, 워크샵은 하룻밤 사이에 끝낼 수 없는 양의 과제물을 부여하고 6명이 한 조로 이루어진 팀에서 어떠한 개개인이 어떠한 행동양식을 보이고 얼마큼의 역량을 발휘하는지를 관찰하는 서바이벌 면접이었다. 의욕적으로 시작했던 처음과는 달리, 새벽 3-4시가 되어 모두 지치고, 발표시간인 아침 9시가 점점 다가오자 모두 마음이 조급해졌으며, 팀 퍼포먼스의 결과물보다는 개인의 면접 합격여부에 관심을 가지는 경향을 보이기 시작했다. 결국, 그러한 성향을 보였던 팀은 면접 성적이 좋지 않았으며, 자신의 안위보다는 강한 팀워크를 가지고 팀의 퍼포먼스에 집중했던 팀이 면접에서 좋은 점수를 받았다. 극한 상황에서 개인이 조직 내에서 어떻게 행동하는가가 면접의 핵심이라고 할 수 있었다. 요사이 몇 기업에서 이러한 1박2일 밤샘 면접을 실시하는 이유는, 개인의 역량은 평상시에는 교육과 훈련으로 어느 정도 수준까지 끌어올릴 수 있지만 위기상황이 닥치고 해결해야 할 문제가 생겼을 때 평정심을 잃지 않고 조직원과의 화합 속에 창의력을 발휘하는 인재의 진가를 통찰하기 위해서라고 한다. 이러한 경험 이후, 극한 상황에서 조직의 생존여부를 결정하는 서바이벌 리더십에 대해서 관심을 가지고 되었으며, 특히 요새 각광받고 있는 섀클턴의 서바이벌 리더십을 발견하게 되었다.

참고문헌

섀클턴의 서바이벌 리더십. 데니스 N. T 퍼킨스; 최종옥 역. 서울: 뜨인돌, 2001. 406p
인듀어런스 : 어니스트 섀클턴의 위대한 실패. 캐롤라인 알렉산더; 김세중 역. 서울: 뜨인돌, 2002. 173p
서바이벌 경영혁신. 천대윤. 서울: 문원. 1998. 350p.
조직관리와 리더십. 배정훈. 서울: 형설, 2005. 272p.
글로벌 CEO의 성공공식. 김성국, 김민정. 서울: 삼영사, 2006. 207p.
위기관리의 이해 : 공중관계와 위기관리 커뮤니케이션. 김영욱. 서울: 책과길, 2002. 400p.

태그 섀클턴 조직원, 조직 리더십, 서바이벌 위기, 상황 위기상황, 타이레놀 존슨

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