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fileicon[독후감] 변화를 이끄는 자, 리더 읽고 나서

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소개글

[독후감] 변화를 이끄는 자, 리더 읽고 나서에 대한 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
-1) 문헌선택 동기
-2) 리더십 중심의 본문 내용 소개
-3) 소감과 의견 및 비평

3. 결론

본문내용

리더의 사전적 의미는 앞장을 서서 여러 사람을 이끌어 가는 사람이다. 기업에서 경영자의 역할이 바로 이 리더이다. 기업이 나아갈 방향을 결정하여 앞장서서 모든 사람을 이끌어나가는 사람이 바로 경영자이다. 또한 이 책에서는 리더에 대해 세 가지로 정의하고 있다. 리더는 본보기이다. 리더는 섬기는 사람이다. 리더는 변화를 이끄는 사람이다. 그런데 이런 리더에게는 반드시 리더십이 필요하다. 리더십이란 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 구성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력이다. 이런 리더십을 갖추기 위해 리더에게는 여러 가지 자질이 요구된다. 조직을 관리하기 위해서 가져야하는 능력이 바로 이것인데 책에서는 그것을 열두 가지로 분류하고 있다. 이 자질들은 누구나 어느 정도 갖고 있는 것들이지만 계발하고 활용하지 않으면 훌륭한 리더가 될 수 없다. 이런 자질들에 대해 알아보고 계발하기 위한 방법들을 새겨보는 것이 이 책의 주요 내용이다. 즉 조직의 목표달성을 위해 구성원의 특성을 잘 살피고 이들을 통합하는 리더의 역할을 위한 리더의 자질을 살펴보고 리더십을 잘 발휘할 수 있는 방법에 대해 알아보는 것이다.

참고문헌

[변화를 이끄는 자, 리더] 쉴라 머레이 베델 지음, 강헌구 옮김
씨앗을 뿌리는 사람, 2006년, 408페이지

태그 리더 리더십, 변화 사람, 구성원 자질, 의사소통 사명, 능력 의사

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