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소개글

[독후감] 인재전쟁을 읽고 나서에 대한 자료입니다.

목차

문헌선택 동기 및 목적

책의 핵심내용 소개

1. 인재전쟁은 이미 시작되었다
2. 인재 지향적 태도를 가져라
3. 성공으로 이끄는 EVP를 만들어라
4. 채용전략을 재구축하라
5. 조직에 인재개발을 정착시켜라
6. 관심은 평등하게, 대우는 차별적으로
7. 시작하라-그리고 일 년 내에 엄청난 효과를 기대하라

소감

의견 및 비평

참고문헌

본문내용

문헌선택 동기 및 목적

『인재전쟁』
에드마이클스 외 지음, 최동석 ․ 김성수 옮김, 『인재전쟁』, 세종서적(주), 2006, p284.

이 『인재전쟁』이라는 문헌을 선택하게 된 동기는 무엇보다 제목에 있다.
수업시간에 언급된 맥킨지 컨설팅의 인재 전략 리포트, “인재전쟁”은 나로서는 굉장히 강한 표현으로 인식되었다. “전쟁”이라는 단어의 호전성 때문일까 듣는 순간 인상 깊게 마음속에 들어왔다.
수업시간에 흥미롭게 다루어졌다는 점 역시 빼놓을 수 없다. 강의시간에 배운 유능한 인재를 쟁취하는 5가지 승리의 원칙은 정말 단어 하나, 구절 하나하나가 다 절로 고개가 끄덕일 정도로 맞는, 아주 바람직한 말들이었고 어떻게 생각해보면 아주 당연하고 맞는 말들인 그것들이 또한 역설적이게도 머리를 탁 치는 사상의 전환을 요구로 했다.
나는 수업에서 다룬 책의 내용들에 어떤 느낌과 감동을 받았고, 고민 없이 그길로 과제의 문헌을 선택했다.

참고문헌

마크 데이빗, 『현명한 코칭이 인재를 만든다』, 중앙경제평론사, 2005, p103.
버벌리케이,『인재들이 떠나는 회사 인재들이 모이는 회사』, 푸른솔, 2000, p250.
쉬옌, 『인재 : 인재관리술』, 황매, 2006, p314.
존 맥스웰, 『관계의 기술』, 생명의 말씀사, 2006, p221.
최병권, 『인재 멘토링 : 위대한 기업을 만드는』, 새로운제안, 2004, p253

태그 인재 인재전쟁, 전쟁 회사, 채용전략 관리자, 인재개발 인재관리 EVP

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