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소개글

[독후감] 블루오션 전략을 읽고에 대한 자료입니다.

목차

1. 문헌선택동기

2. 책의 내용과 나의이해
1)책의 핵심내용
2)인적자원관리의 블루오션 전략
3)인적자원관리의 발상의 전환

3. 결론 및 의견

4. 소감

5. 참고문헌

본문내용

1. 문헌을 선택하게 된 동기


요즘들어 성공과 부자가 되는 것이 많은 관심을 끌고 있으며 관련된 서적이 쏟아져 나오고 있는 가운데 가장 획기적이었던 책은 바로 블루오션 전략이었다. 이 책은 오랫동안 베스트 셀러였다. 남들이 많이 읽는 책은 안보는 나지만 그 내용이 궁금하기도 하고 남들 다 아는 내용을 알고 싶은 욕구와 새로운 시각을 길러보고자 하는 마음이 합쳐져 이렇게 독후감을 쓰게 되었다. 근래에 귀에 익숙해지게 된 블루오션이라는 말은 경쟁이 치열한 레드오션에서 벗어나 비경쟁 산업을 창출하는 것을 의미하는 것이다. 읽지는 않았어도 누구나 알고, 자주 쓰는 블루오션이라는 말이 탄생하기 전 내가 사용했던 말은 역발상이었다. 이러한 내용을 담은 책이 바로 로버트 서튼의 역발상의 법칙이었다. 나는 블루오션전략에 나타난 전략의 틀과 역발상의 법칙에 나타난 발상전환의 법칙을 융합하여 21세기 인재전쟁에 살아남기 위한 기업의 전략 및 숙명에 대해 이야기할 것이다. 먼저 인적자원관리의 블루오션 전략에 대해서 말한 뒤 역발상의 법칙으로 정리하고 뒷받침하여 인재전쟁 시대의 진정한 인적자원관리의 전략에 대해서 이야기해보고자 한다.

참고문헌

로버트 서튼, 「역발상의 법칙」, 황금가지, 2003, p357
김성국, 「인적자원관리 뉴패러다임」, 명경사, 2003. p408

태그 블루오션 전략, 인적자원관리 기업, 자원 관리, 인적 법칙, 인재 사람

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