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fileicon[독서감상문] 코끼리를 춤추게 하라 독후감

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소개글

[독서감상문] 코끼리를 춤추게 하라 독후감에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 머리말 3

1. 문헌선택 동기 및 목적 3
2. 책의 핵심내용 소개 3


Ⅱ. 본문 4

1. 루 거스너의 열정 4
2. IBM 개혁 과정 5
3. IBM 개혁의 교훈 6


Ⅲ. 맺음말 6

1. 독자의 소감 6
2. 의견 및 비평 7


참고문헌 7

본문내용

본래는 학기 초부터 독후감 과제에 관한 추천도서를 보면서 GE의 전 CEO로 유명세를 탔던 잭 웰치가 쓴 ‘잭 웰치의 끝없는 도전과 용기’라는 책을 읽던 중 친구가 ‘코끼리를 춤추게 하라’는 책을 소개해줬다. 다른 책을 읽다가 중간에 이 책을 선택할 정도로 진지하게 이 책을 읽으면서 그의 회고담에 몰입할 수 있었다. 더불어 남들이 읽지 않은 책을 서평으로 제출함으로써 보다 차별화가 될 수 있다고 나름대로 생각한다. 이 책의 작가인 루 거스너 역시 잭 웰치와 함께 미국에서 가장 존경받는 기업인으로 2002년 까지 IBM의 CEO를 역임한 인물이다.
"기계적인 침착성과 판단력으로 무장한 경영의 귀재". 이는 IBM의 전 회장이었던 루 거스너(Louis V. Gerstner, Jr.) 를 수식하는 말이다. 1993년, 세계 최대의 컴퓨터 다국적 기업으로 평가되던 IBM은 미국 역사상 최고치의 적자를 기록하는 큰 위기를 겪게 된다. 그러나 10년이 채 지나기도 전인 2002년, IBM의 기업 성과를 80억 달러의 흑자로 전환시킨 CEO가 바로 루 거스너이다.
이 책의 제목인 ‘코끼리를 춤추게 하라’의 코끼리는 곧, 과거의 IBM을 의미한다. 사실 우리 주변의 국내 기업들은 과거의 IBM과 같이 덩치 큰 코끼리의 형태를 띠고 있는 경우가 많다. 따라서 이 책을 통해, 루 거스너가 공룡 IBM을 어떻게 춤추는 코끼리로 발전시켜 경쟁력 있는 회사로 만들 수 있었는지 그의 리더십 전략을 이해하고, 더불어 IBM의 개혁과정을 바탕으로 인적자원관리의 내부 환경에 대한 중요성을 인식하여 조직 문화에 미치는 영향을 알아보고자 한다. 나아가 그의 실질적인 기업 경영활동을 바탕으로 국내 기업들의 문제점과 개선방안에 대해서 생각해 볼 수 있는 기회를 갖고자 한다.

참고문헌

1. Louis V. Gerstner,JR, 『코끼리를 춤추게 하라』 이무열 옮김, 북@북스, 2003. 403 pages
2. Rovert Slater, 『루 거스너의 IBM살리기』유한수 옮김, 물푸레, 1999.
383 pages
3. Doug Garr,『루 거스너와 IBM부활의 신화』김원호 옮김, 시아출판사, 2003.
384 pages
4. 김성국, 『조직과 인간행동』, 명경사, 2004.(525 pages)
5. 김영재, 『인적자원관리』, 삼영사, 2005.(698 pages)

태그 IBM 거스너, 조직 기업, 루 리더십, 조직원 대한, 개혁 코끼리

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