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소개글

[독후감] CEO 칭기즈칸처럼 경영하라에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 문헌선택 동기 및 의의


Ⅱ. 칭기즈칸의 인적자원관리

1. 인적자원 확보 관리
1) 넓은 아량을 가져라
2) 자기보다 뛰어난 인재를 채용하라
3) 자신의 행동에 책임을 져라
4) 충성심은 직원의 미덕이다

2. 인적자원의 개발 관리
1) 직원들의 독자적인 업무 능력을 키워줘라
2) 배움을 게을리 하지마라

3. 인적자원의 평가와 보상 관리
1) 적절한 평가와 보상을 실시하라
2) 공로를 부하 직원에게 양보하라

4. 인적자원의 유지 관리
1) 직원들의 마음을 헤아려라
2) 따뜻한 마음으로 직원을 대하라
3) 직원들을 사랑하라


Ⅲ. 결론

본문내용

문명이 발달하고 점차 국가 간의 경계도 허물어져 이제는 평화로운 세계에 살고 있는 것처럼 여겨지지만 여전히 일부 국가에서는 전쟁이 일어나고 있다. 그러나 서로 총부리를 겨누고 대포를 쏘는 전쟁만이 전쟁은 아니다. 인간이 살아가는 어느 곳에서든 전쟁은 존재한다. ‘살아가는 것’ 그 자체가 이미 생존경쟁이며, 더 나은 삶을 살기 위해서는 다른 사람들과 격화된 경쟁, 즉 전쟁을 치러야만 한다. 이것은 곧 기업 간의 전쟁인 시장경쟁으로 연결될 수 있다. 기업은 성장과 발전을 위해 사력을 다해 경쟁에 참여해야 한다. 오늘날의 전쟁은 병기 대신 상품으로, 군대 대신 기업들이 벌이는 전쟁이라는 것이다. 따라서 전쟁에서 이기고 싶은 경영인이라면 뛰어난 역사 속에 나타난 전쟁 기술, 승리 비법을 참고할 필요가 있다.
위대한 역사 인물이자, 전 세계 전쟁사의 거인인 칭기즈칸은 군대 관리와 전략, 전술 면에서 탁월한 업적을 선보였다. 그의 행적은 ‘손자병법’, ‘삼국지’ 등에서 기술 된 전략, 전술과 대적해도 전혀 뒤지지 않는다.
‘CEO, 칭기즈칸처럼 경영하라’라는 제목의 이 책은 칭기즈칸의 세계를 정복한 기술이 오늘날 기업경영에 주는 시사점을 제시하고, 현실과 접목한 해설을 곁들이고 있다. 총 43개의 잠언으로 구성되어진 이 책은 주로 리더십과 관련한 내용을 다루고 있지만, 그 중에서 인적자원관리와 연결되는 부분들을 위주로 살펴보고자 한다. 칭기즈칸은 초원의 유목민족을 하나로 통합하여 백전백승, 천하무적의 군대로 만든 조직관리의 귀재라고 평가되는 인물이므로, 그의 통치 관리 사상과 실전 경험을 통해 인적자원관리와 관련한 경영 비법을 배울 수 있을 것이다. 책에서 제시 된 몇 가지 잠언들을 선별하여 인적자원의 선발관리, 개발관리, 평가와 보상관리, 유지관리의 네 가지 측면으로 나누어 보았다.

참고문헌

김영재, 김성국, 김강식 (2005), 인적자원관리, 삼영사, 697p
장경천, 황선웅, 정헌용 (2004), 경영학의 이해, 삼영사, 401p

태그 칭기즈칸 인적자원, 관리 사람, 기업 인재, 직원 보상, 인적 자원

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