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2006.06.29 / 2006.06.30
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소개글

[국제 경영] 자동차 전략적 제휴에 대한 자료입니다.

목차

<전략적 제휴란 무엇인가?>

<전략적 제휴의 의의>

<전략적 제휴의 유형>

<전략적 제휴의 성공 포인트>

<세계 자동차 산업 구조 재편 진행도>

<세계 자동차 업체들의 구조 재편>

<자동차 회사의 전략적 제휴 확대와 시사점>

<미국, 유럽, 일본 자동차 업계의 전략>

<GM>

<GM 아시아 태평양 지역>

<GM 역사>

<GM의 글로벌 전략>

<GM 강점과 약점>

< 파급 효과 >

< 문제점 >

< 주요 내용 >

< 전략적 제휴의 배경 >

< 파급 효과 >

< 시사점 >

<GM-도요타의 기타 제휴>

<향후 전망과 과제>

본문내용

국제 경영- 자동차 전략적 제휴

<전략적 제휴란 무엇인가?>

상호협력을 바탕으로 기술·생산·자본 등의 기업 기능에 2개 또는 다수의 기업이 제휴하는 것을 말한다. 기업규모와는 관계없이 여러 분야에서 이루어지며, 특히 기술혁신 속도가 빠른 전기·전자 등 첨단제조 분야에서 신기술 습득과 새로운 시장 진출을 목적으로 활발하게 이루어지고 있다. 은행·보험·항공·운송 등과 같은 서비스 부문에서도 급증하고 있다.


<전략적 제휴의 의의>

오늘날의 세계 시장에서 성공하는 열쇠는 경쟁 기업보다 큰 '고객 가치'를 실현하는 기업
능력에 있다. 이 기업 능력을 확립하기 위해, 전략적 제휴가 반드시 필요한데 다음과 같은
구체적인 이유가 있다. 그 이유는,

(1) 고객 가치를 실현하기 위한 기술, 품질, 비용을 자력만으로 개발하는 것은 불가능하다.
(2) M&A가 기대한 만큼 성과를 올리지 못하고 있다.
(3) 신흥기업의 공세가 격화되어 사업을 빠른 속도로 전개해야 한다.
(4) 가상 기업 등 회사의 조직 자체가 유연해져서 제휴가 용이하게 되었다.
(5) 규제의 완화로 국제적 제휴의 자유도가 증가하고 있다는 것이다.

태그 글로벌경영

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