레포트샵

fileicon[HRM 인적자원관리] 신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리

이전

  • 1HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리1
  • 2HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리2
  • 3HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리3
  • 4HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리4
  • 5HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리5
  • 6HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리6
  • 7HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리7
  • 8HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리8
  • 9HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리9
  • 10HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리10
  • 11HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리11
  • 12HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리12
  • 13HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리13
  • 14HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리14
  • 15HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리15
  • 16HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리16
  • 17HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리17
  • 18HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리18
  • 19HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리19
  • 20HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리20
  • 21HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리21
  • 22HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리22
  • 23HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리23
  • 24HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리24
  • 25HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리25
  • 26HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리26
  • 27HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리27
  • 28HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리28
  • 29HRM 인적자원관리  신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리29

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:129939)

구매가격
2,100원 할인쿠폰1,890원
등록/수정
2006.06.29 / 2006.06.30
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
29페이지
자료평가
est1est2est3est4est5(평가 1건)
등록자
namsting
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[HRM 인적자원관리] 신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 조직문화
2. 채용
3. 인사관리
4. 임금관리
5. 복리후생
6. 신세계백화점 인사담당자와의 인터뷰

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌 및 웹사이트

본문내용

Ⅰ. 서 론

조직체가 목적을 달성하기 위해서는 필수적으로 경영 3요소인 사람, 돈, 물자가 있어야 한다. 이 중 가장 중요한 자원은 인적자원이다. 인적자원은 기업의 ‘숨은 가치’로 경쟁력의 원천이 된다. 오늘날 기업조직 내에 어떤 사람이 있으며, 그 사람들에게 어떤 기회를 제공하고 그들을 어떻게 보상하고 개발하는가 하는 문제는 오늘날 기업이 사활이 걸린 문제다. “기업은 사람이다.” 라는 말은 사람으로부터 이윤도 창출되고, 훌륭한 제품도 생산되며, 나아가서 기업의 자부심의 결정된다는 것이다.
국내 1위 유통기업인 신세계는 윤리경영으로 가장 존경받는 기업으로서 인력양성과 기업문화에 있어서 글로벌스탠더드에 가장 충실한 기업이다. 따라서 신세계를 주제 대상으로 선택하고 신세계의 인적자원관리에 대해 조직문화, 채용, 인사관리, 임금관리, 복리후생으로 나누어 조사하였다. 또한 인사팀 담당자와의 인터뷰를 통하여 신세계의 인사정책에 대해 실제 인사정책이 어떻게 이루어지고 있는지에 대해 알아보았다.
신세계는 백화점, 할인점을 양 대 축으로 패션, 식자재, 외식 등이 유통관련 부문으로, 유통 솔루션, 유통 시설, 호텔 등이 지원 부분으로서 모든 핵심역량이 유통 부문에 집중된 유통 전문 기업이다. 초일류 유통기업을 만들기 위해 사원은 도전, 프로, 서비스 정신으로 무장하고 새로운 윤리 규범을 철저하게 준수해 나가며, 회사는 기업윤리와 사회적 책임을 다해 나간다.

참고문헌

▶ 동아일보 [경제] 2006.05.18 (목)
▶ 조직이론과 설계 제 8판 한경사
▶ 조직과 인간행동 제3판 김성국 저
▶ 인적자원관리 김영재, 김성국, 김강식
▶ 국내 기업복지의 활성화 방안: 근로자의 욕구에 근거한 기업복지 프로그램 개발, 최수찬), 집문당
▶인사관리, 인사시스템연구회 지음 / 고수일 옮김 새로운제안
▶ http://about.shinsegae.com
▶ http://job.shinsegae.com
▶ http://media.shinsegae.com/about/Brochure_KO/shinsegae.pdf
▶ http://www.ciokorea.com

태그 신세계 조직, 조직문화 문화, 직무 관리, 기업 경영, 대한 모집

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.
구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0
인터뷰 자료가 있는게 좋은데 5년전이라는게 아쉽네요
pengui*** (2011.05.14 15:06:31)

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.