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소개글

[인사관리] TNS의 핵심인재선발 및 관리 사례에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 회사소개와 TNS의 핵심인재상

1.회사소개
2. 핵심인재란?
3. TNS의 핵심인재상

Ⅲ. TNS의 선발 및 채용

1. 인적자원의 계획
2. 인적자원의 모집
3. 인적자원의 선발
4. 인턴십 제도의 소개

Ⅳ. 선발인재의 육성 및 관리

Ⅴ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

인적 자원을 어떻게 관리하느냐가 21세기 초우량 기업이 되는 관문의 하나라는데 이견이 없다. 어떻게 하면 기업이 원하는 인적 자원을 가장 효율 적으로 확보할 수 있을 것인가에 기업 경영자의 관심이 집중 될 수밖에 없다. 이는 기업이 필요로 하는 인적 자원의 선발 문제와 직결된다. 누구를 우리 기업의 인적 자원으로 선발할 것인가의 문제이다.
그런데 우리 기업은 이미 고도 성장기에서 저성장기의 경영 환경을 맞이하고 있으며, 기업 간의 경쟁은 그 어느 때보다 심화되고 있다. 기업마다 경제의 불황을 극복하고 기업의 경쟁력을 확보하기 위해 다각적인 노력을 기울이고 있다. 특히, 기업이 당면하고 있는 가장 큰 과제는 세계화이다. 정보화 사회 속에서는 하나의 지구촌이라는 말로 표현되듯이 기업의 주 활동 무대가 국내 시장에 국한될 수 없다.
이러한 상황에서는 기업이 필요로 하는 인재의 모습도 달라지게 마련이다. 과거에는 성실성과 근면성이 최고의 덕목이었지만, 세계화시대 속에서는 성실성과 근면성 이외의 요건이 요구되고 있다. H 그룹의 인사팀장은 ‘세계화에 맞는 능력과 시대를 이끌며 미래를 개척해나갈 수 있는 용기’를 신입 사원 선발 기준으로 발표했다. 8~9년 전만해도 대부분의 기업에서 ‘난 사람, 든 사람보다는 된 사람’ 즉, 인간 됨됨이를 인적자원의 선발 기준으로 발표했던 것을 보면 기업이 필요로 하는 인재상이 변화하고 있음을 알 수 있다. 이처럼 각 기업들은 범용성 인재보다는 도전성과 창의성을 강조하는 방향으로 변화하고 있다. 성실과 근면성이 인적 자원 선발의 최고 기준이었던 시대는 지난 것이다. 세계화시대의 기업은 다음과 같은 요건을 갖춘 인력을 필요로 하고 있다.
첫째, 창의력과 혁신성이 있어야 한다. 이미 우리 사회는 획일성보다는 개성이 존중되는 시대가 됨에 따라 창의력을 더욱 필요로 한다. 또한 현재에 만족하지 않고 항상 새로워지려는 자세를 가지고 있으며 스스로 변화를 주도할 수 있는 의지력 즉, 혁신을 요구한다.
둘째, 국제적 감각이 필요하다. 세계 최고를 목표로 끊임없이 도전하기 위해서는 국제적 변화 흐름을 민감하게 파악해야 한다. 동시에 숙련된 외국어 구사 능력을 갖출 것이 요구된다.
셋째, 자기 분야의 전문 지식을 갖추어야 한다. 자기에게 주어진 일을 끈기 있게 배우고 자기 분야에서 최고의 전문가가 되기 위해 지속적으로 자기 계발을 할 수 있는 사람이다.

참고문헌

김성국 김영재 김상식 (2005), 『 인적자원관리 』, 삼영사
박현 (2004), 『대한민국 핵심인재』, 해바라기
기사 - 1인당 면접시간 43분, 면접강화추세!!
( 데이터뉴스 조성진 기자 , 2005년 8월 3일 )
‘될성부른’ 인재 떡잎부터 키운다... 외국계 기업 인재육성
( 동아일보 김선미 기자, 2005년 11월 14일 )
[Jobs]Why shoud we hire you? 면접관이 이렇게 묻는다면 대답은
( 중앙일보 임미진 기자, 2006년 5월 17일 )
시론 - 인적자원개발의 중요성
( 제주일보 개재 고성돈 논설의원, 2005년 12월 20일)
인터넷 자료 URL
http://blog.naver.com/junijini88?Redirect=Log&logNo=110004490835
http://blog.naver.com/hemggomi?Redirect=Log&logNo=24035390
TNS 코리아 사이트 (http://www.kr.tnsofres.com)
취업정보 잡 코리아 (http://www.jobkorea.co.kr)

태그 인적자원관리

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y0204*** (2007.06.04 01:57:30)

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