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fileicon[광고론]자유경쟁시대 국내 광고시장의 현황과 대응방안

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소개글

[광고론]자유경쟁시대 국내 광고시장의 현황과 대응방안에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

외국계 광고회사의 진출이 극심해 지고 있는 이때 엘지애드와 제일기획 등 국내 광고업체의 현황과 그를 바탕으로 외국계 광고회사에 대한 대응방안을 모색한 보고서입니다.

목차

Ⅰ. 국내 광고시장 현황
1. 기업들의 경기 회복에 대한 기대감으로 회복세에 들어섰음
2. 실물경제 회복과 2002 한·일 월드컵의 호재로 상반기 광고 시장 활황

Ⅱ. 광고회사
<제일기획>
1. 주요연혁
2. 업종별 광고주
3. 해외 네트워크 및 전략적 제휴선
4. 글로벌 마케팅의 주요 성과


1. 주요연혁
2. 업종별 광고주

Ⅲ. 국내 광고산업의 전망
1. 하반기 광고시장 전망
2. `03년 한국광고시장전망
3. `03년부터 세계 온라인 광고시장 회복

Ⅳ. 대응방안
1. 외자계 대행사 진출에 적극 대응
2. Global 인력 필요성 증대
3. Global 브랜드 가치전략의 필요성

본문내용

제일기획은 국내 최초로 브랜드전담조직인 브랜드마케팅연구소를 설립하고 브랜드진단모델인 B-MASTER를 포함하여 다양한 브랜드모델을 구축해 왔다.

브랜드마케팅연구소에서는 삼성전자, 삼성카드, KTF, SK, 포스코건설 등의 주요 브랜드들에 대한 컨설팅을 성공적으로 수행한 바 있다.

브랜드 관련 '니즈'의 증가

초창기 국내에서의 브랜드관련 작업들이 주로 브랜드진단모델을 만들어 경쟁사대비 현재 위상을 파악하는 데 주력하였다면, 최근에는 브랜드아이덴티티나 브랜드체계에 대한 니즈가 늘어나면서 이에 대한 전략을 수립하는 방향으로 발전하고 있다. 그만큼 각 기업내에 브랜드 수(數)가 증가하면서, 브랜드체계를 어떻게 설정하는 것이 바람직한 것이며, 또한 각 브랜드간에 이미지는 어떻게 관리하면서 시너지를 낼 것인가 하는 문제가 중요해졌다고 말할 수 있다.

국내 파워브랜드 중의 하나인 애니콜 브랜드도 초창기에는 삼성애니콜과 같이 대표브랜드와 하위브랜드를 함께 커뮤니케이션하였으나 애니콜이 개별브랜드(Individual Brand)로 소비자에게 강하게 각인되면서 대표브랜드가 자연스럽게 삼성에서 애니콜로 옮겨진 사례라고 할 수 있다. 제일기획은 최근에 애니콜의 젊은 이미지 보강을 위해 '디지털익사이팅'이라는 컨셉을 활용하면서 애니콜의 재활성화를 추진한 바 있으며, 지금도 중요한 커뮤니케이션 방향이 되고 있다.

태그 광고시장, 앨지에드, 엘지애드, 제일기획, 광고

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