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소개글

노키아 이야기를 읽고에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

노키아 이야기를 읽고 정리한 문서입니다.
경영관련도서 독후감및 기업사례로 이용가능하실 것입니다.
많은 도움이 되실 것입니다.

목차

서론

본론
제 1장. 핀란드 이야기
제 2장. 노키아의 세 가지 뿌리
제 3장. 노키아의 선택
제 4장. 노키아의 생존 전략
제 5장. 노키아의 미래
제 6장. 노키아의 전략 분석

결론

본문내용

이 책은 북유럽의 작은 나라 핀란드와 핀란드의 세계적인 기업 노키아의 창업, 성장, 쇠퇴, 선택과 집중, 재도약 그리고 유럽 최고 기업이 되는 과정을 연구한 것이다. 인간의 생활이 주변 환경의 영향을 받는 것처럼 기업도 지역사회와 국가 그리고 세계의 환경에 영향을 받는다. 올해 IMD 발표에 따르면, 핀란드는 지난해에 이어 국가 경쟁력이 3위였다.
사실 핀란드는 13세기까지만 하더라도 제대로 된 역사도 없는 스칸디나비아 반도 내륙에 존재하는 일정 지역이었다. 13세기에 스웨덴의 속국이 되었고 지금도 모든 이정표에는 핀란드어와 스웨덴어가 동시에 쓰이고 있다. 그리고 나폴레옹 전쟁 이후부터 제2차 세계 대전까지는 러시아와 소련의 지배를 받았다.
따라서 19세기 핀란드의 산업화는 스웨덴과 러시아의 영향을 크게 받았을 뿐만 아니라 러시아와 소련의 지배를 벗어난 후에도 수출입 등 경제적으로는 긴밀한 관계를 유지했다. 과거 핀란드를 대표하는 산업은 목재, 제지, 관광 등이었으나 오늘날은 정보 통신 산업으로 바뀌었다.
현재 핀란드에서 정보 통신 산업에 참여하고 있는 회사수는 무려 1만 6천여개이고, 정보 통신 분야의 근로자들은 전체 민간 기업 근로자의 25%를 차지한다. 그 가운데 대표 기업이 노키아이다. 생산 제품의 95%를 해외로 수출하는 노키아는 전세계 휴대폰 시장의 26.6%(199년 기준)를 차지하면서 미국의 모토로라를 제치고 선두를 달리고 있다. 주식 시장 가치면에서도 유럽 내 최고 기업이다.
과거 노키아는 잡다한 사업 분야에 진출해 있었으나 과감한 구조 조정을 통해 위기를 벗어난 전형적인 기업이다. 노키아는 핀란드에 금융위기가 닥치기 전인 1980년대말부터 경영 위기에 몰렸다. 1980년대 말 덩치가 너무 커진 노키아는 1백20여년 역사상 최악의 위기에 몰렸다. 1988년 당시 사장 카리 카이라모는 경영실패의 중압감을 못이겨 자살했다. 이런 위기에서 노키아를 구출해낸 것은 북유럽의 잭 웰치로 불리는 요르마 올릴라(Jorma Ollila)회장을 비롯한 노키아의 최고경영자들이었다.
올릴라는 취임과 함께 업계 1위가 아니거나 될 가능성이 없는 사업은 과감히 포기했다. 고무, 제지, 펄프, 타이어, 가전제품, PC 등을 모두 정리하고 이동전화 단말기와 정보 통신 인프라 부문에 집중했다. 특히 펄프 사업의 정리는 제지업체로 출발한 노키아로서는 기업의 정체성(corporate identity)을 스스로 부인하는 것이었다. 1990년대 초 노키아는 유선 케이블 사업마저도 포기하고 무선용 통신기기 제조에 주력하는 제2차 구조조정을 돌입했다.
오릴라 회장은 세계 최고의 이동통신 제품을 만들어낸다는 의지 아래 R&D투자에 전력을 투구하고 있다. 그는 ‘R&D는 노키아의 기본적인 기업 정신’임을 내세우며 연구 개발을 강조하고 있다. 이같은 방침을 반영한 노키아 그룹의 신기술 개발부서, 즉 노키아 연구센터(Nokia Research Center)는 5개 사업부의 하나로 독립돼 있고 R&D분야 인력은 1만 3천여명으로 전직원의 3분의 1을 차지한다.
노키아는 세계 12개국 45개 지역에 신기술 개발 연구소를 운영중이다. 지구촌 고객의 목소리를 듣기 위해서는 연구소가 각국에 골고루 퍼져 있어야 한다는 취지로서 전세계 1백30여개국에 판매하고 있는 노키아로서는 당연한 전략이다.
헬싱키, 프랑크푸르트, 파리, 뉴욕, 런던 등 전 세계 5개 증권시장에 상장된 노키아의 주가는 1999년말 싯가총액 2천30억유로(2천80억달러)를 기록해 유럽기업으로서는 사상 처음 싯가총액이 2천달러를 넘어섰다. 노키아의 외국인 지분은 79.5%이다.

태그 노키아이야기, 경영독후감, IT산업, 노키아 사례, 경영도서독후감

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