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> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:128756)

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소개글

경영관리과정에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말


경영관리과정에 대해 정리한 문서입니다. 많은 도움이 되실 것입니다.

목차

■ 서 론

■ 본 론
계 획 화
조 직 화
지 휘
통 제

■ 결 론

본문내용

서 론
인간의 무수한 활동들 중에서 경영하는 활동(managing activity)만큼 중요하고 생산적인 활동은 드물다. 그 이유는 개인으로서는 달성하기 어렵거나 불가능한 목적을 여러 개인들의 공동노력으로 달성하기 위하여 인간이 팀/집단을 형성하기 시작했을 때부터, 수많은 개인들의 노력을 조정(coordinating)하는 기본적 활동으로서 경영관리가 활용되어 왔기 때문이다. 물론 현재에는 현대적 기업에서 그런 기본적 활동으로서 경영관리는 더욱 널리 활용되고 있다. 또한 인간이 각기 나름대로의 목적을 달성하기 위하여 주식회사· 노동조합·사회행동집단 등의 팀/집단노력(team/group effort)에 증가적으로 의존하게 되고, 그런 조직화된 집단들이 대규모화하고 초대규모화(기업의 경우는 국내 대기업·초대형 글로벌기업 등으로 발전)함에 따라서, 합리적으로 경영관리를 해야 하는 필요성은 증가하기 때문이다. 다른 이유는 경영관리의 중요성 증가만큼, 각급 전문경영자의 중요성 역시 증가하고 있기 때문이다. 왜냐하면, 경영관리를 담당·수행하는 것은 전문경영자의 고유한 기능(inherent function)이고, 합리적 기업자원조달 조달한 기업자원의 합리적 관리 경영관리성과는 경영자의 경영 실력과 퍼포먼스(managerial competence and performance)에 따라서 판가름되기 때문이다.
그러므로 경영자들은, 자신들의 노력은 물론 부하(타인)들의 노력도 동원하여, 보유기업자원을 계획화하고 조직화하는 등 경영하는 기능들(managing function)을 수행함으로써 기업목적을 달성해야만 한다.
즉, 경영자들로서는 기업목적을 달성하기 위하여 보유자원(인적·물적자산, 기술, 지식, 자본, 정보시스템, 경영노하우 등)을 계획화(planning)를 하고, 조직화(organizing)하고, 인사·충원·배치(staffing)를 하고, 지휘(leading, direction)를 하고, 통제(controlling)를 하는 기능들을 수행해야만 한다. 바로 그런 기능들을, 경영관리의 기능들(functions of management)이라고 한다.

태그 경영관리과정, 계획화, 조직화, 지휘, 통제

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