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소개글

생산 시스템에 대한 자료입니다.

목차

1. 생산관리의 개요 및 정의
① 생산관리의 개요
② 생산관리의 정의

2. 생산관리의 발전과정
① 과학적 생산관리
② 인간관계적 생산관리
③ 시스템적 생산관리

3. 생산관리의 기본활동
① 작업관리
② 공정관리
③ 재고관리
④ 품질관리
⑤ 재무관리와 마케팅관리

4. 생산시스템의 설계
① 수요예측
② 설비계획
③ 총괄생산계획
④ 일정계획
⑤ 자재소요계획
⑥ 설비배치계획

5. 생산관리기법의 최근동향
① 적시생산
② 공급체인관리
③ 컴퓨터 통합 생산시스템
④ 컨커런트 자원관리
⑤ 전사적 자원관리
⑥ 유연제조시스템

본문내용

1. 생산관리의 개요 및 정의
① 생산관리의 개요
☞ 간소화(simplification) : 제품 생산과 관련된 다양한 작업 요소 중에서 필요 없거나 중요하지 않는 부분들을 제거하고 작업절차를 간소하게 하는 것으로 관리 활동이 용이 하고 연속 작업이 가능하며 제품의 품질 향상이나 생산 기간을 단축할 수 있는 효과가 있다.
☞ 표준화(standardization) : 제품의 크기, 형태 등에 대하여 기준을 설정하여 대량 생산하는 방식으로 생산 방법과 생산수단에 대한 과학적 연구와 관찰을 통하여 작업 과정을 통일하는 것으로 생산 능률 향상, 비용 절감 등의 효과가 있다.
☞ 전문화(specialization) : 생산 활동에서 작업을 공정과 제품의 특성에 따라 분업화함으로써 전문성을 높이는 것으로 작업의 숙련도 향상, 능률 향상 등을 가져올 수 있다.

② 생산관리의 정의
☞ 생산관리란 양질의 제품과 서비스를 적기에 생산, 공급할 수 있도록 조직의 여러 활동을 계획, 조직, 통제함으로써 생산성을 향상시 키는 기능을 말한다.

2. 생산관리의 발전과정
① 과학적 생산관리
☞ 생산 능률을 올리기 위하여 작업과정에 있어서 시간 연구와 동작 연구를 행하여 과업의 표준량을 정하고, 그 작업량에 따라 임금을 지급함으로써 조직적인 태업을 방지하여 생산성을 향상시키려는 관리 방식이다.

② 인간관계적 생산관리
☞ 인간성이 무시된다는 단점을 보완하기 위해 나온 방식으로서 인간관계를 중시하는 새로운 인간관계론이 등장하게 되었고, 메이요의 호오손실험을 계기로 인간의 존엄성과 비공식집단의 활동을 고려한 생산관리방식이 도입되었다.

③ 시스템적 생산관리
☞ 기업 또는 조직입력이 주어지면 이를 프로세스에 의해서 처리하고 최종적으로 결과가 나온다는 것이다. 이는 1970년대의 새로운 경영이론인 시스템 이론으로, 이러한 생산관리기법을 이용할 경우, 아무리 큰 기업이라도 그 구성 조직을 각각의 시스템으로 표현할 수 있어서 이를 쉽게 관리 및 분석할 수 있다.


태그 생산 시스템, 생산, 생산시스템의 설계, 생산관리, 생산관리의 발전과정

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