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소개글

내 안의 상자를 깨라에 대한 자료입니다.

목차

목차
▣ 저 자
▣ 역 자
▣ Short Summary
▣ 차 례
▣ 요 약
제1부 자기기만과 ‘상자’
제2부 상자 안에 들어가게 되는 이유
제3부 상자 밖으로 나오기

본문내용

▣ 요약
제1부 자기기만과 ‘상자’
당신에게는 뭔가 문제가 있다
나의 이름은 톰으로, 나는 지금 근무하고 있는 재그럼의 경쟁사인 테크릭스에 10년 넘게 근무하였다. 전에 있던 회사가 경영진의 주먹구구식 일 처리 방식으로 항상 2등만 하는 것에 싫증이 나서 나는 재그럼 사 중견 간부 자리에 지원하는 인터뷰를 여덟 차례 한 뒤 재그럼의 생산 라인 책임자 자리에 고용되었다. 한 달 정도 일하고 나서, 나는 재그럼만의 독특한 관례인 중견 간부 임용 절차에 참여하게 되었다. 이 절차는 하루 종일 진행되는, 부사장 버드 제퍼슨 - 재그럼의 사장인 게이트 스테나루드의 믿음직한 심복이며 내 직속 상사 - 과의 일대일 면담이었다. 면담에 임하기 전에, 전직 후 한 달 동안 내가 한 일을 곰곰이 돌이켜 보았다. 나는 가장 일찍 출근해서 가장 늦게 퇴근하는 사원들 중 한 사람이었으며 나는 일에 잘 집중했고, 내 업무 이외의 다른 일로 상사가 업무를 방해하는 일이 없도록 노력했다. 그런 면에서 나는 아주 성실했고 모범적인 사원이었기 때문에 부사장을 대면한다고 해도 전혀 거리낄 게 아무것도 없었다.

버드는 몇 마디 인사 후, 이렇게 면담 주제에 대해 이야기를 시작했다. “당신에게는 문제가 한 가지 있습니다. 그 문제는 당신이 재그럼에서 성공적으로 일하려면 반드시 해결해야 할 문제입니다. 당신과 함께 일하는 사람들은 모두 그것을 알고 있습니다. 문제는 당신이 그 사실을 모르고 있다는 겁니다. 아마도 당신의 부인께서도 알고 있고 심지어는 같이 살지 않는 장모조차 알고 있을 겁니다.” 버드가 무슨 말을 하는지 나는 전혀 알 수 없었다. “일할 때 당신의 스타일을 생각해 보세요. 당신과 사이가 좋지 않은 부하 직원들로 인해 당신이 일을 하기가 힘들더라도, 상사로

태그 내안의상자를깨라, 내안의 상자, 자기개발서, 자기개발서 감상문, 자기개발서 서평

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