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fileicon[조직행동론]인재 중심의 이병철과 행동 중심의 정주영

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소개글

[조직행동론]인재 중심의 이병철과 행동 중심의 정주영에 대한 자료입니다.

목차

1. 들어가며....

2. 유교를 숭상하는 만석꾼의 아들 - 이병철

1) 만석꾼 막내아들로서의 시절

2) 사업가 이병철

3. 부유한 노동자 - 정주영

1) 신뢰를 소중히하는 정주영

2) 자수성가의 대표자 - 정주영

4. 이병철의 리더십 - 인재 제일주의

5. 정주영의 리더십 - 결단은 칼처럼 행동은 화살처럼

1) 정주영의 리더십

2) 재계, 학계, 문화계에서 보는 정주영

6. 나가며....

본문내용

대한민국을 대표하며 현재 우리나라를 지금의 위치와 위상을 갖게 해준 기업이 어는 기업이냐고 묻는다면 아마도 우리는 4개정도의 기업을 말할 수 있을 것이다.
현대그룹, 삼성그룹, LG그룹, SK그룹정도라고 말할 수 있을 것이다.
우리나라 경제는 실질적으로 몇 개의 대기업에 의해서 움직이고 있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 특히 현대와 삼성그룹이 일제시대이후 우리나라의 경제를 사실상 주도해왔다는 것은 웬만한 대학생들이면 누구나 알고 있을 것이다.
이들 두 기업에 대한 방송까지 나올 정도니 상당한 영향력과 배울점 앞으로 우리가 어떻게 해쳐나가야 할지를 지표를 삼을 만한 기업이다.
이러한 삼성과 현대를 있게 한 초기 창업자에 대한 리더십이 지금의 현대와 삼성을 만들었을 것이다. 이러한 현대와 삼성에 대한 기본적인 개괄로 시작해보겠다.
먼저 현대그룹의 사업영역은 건설·조선·자동차·철도차량·제철·해운·무역·금융·중전기·엔진류 등의 각 분야를 망라한다. 산하기업군·종업원수·외형거래액·자본규모·재무구조면에서나, 국가경제에 미치는 영향 면에서나 한국을 대표하는 그룹 기업 중 하나이다. 미국의 경제지 《포춘 Fortune》이 선정하는 세계 500대 기업(미국 제외) 중 50위(매출액 기준) 내외에 오르내리는 세계적 기업이다. 현재는 왕자의 난이라 불리는 정주영 회장이후 계열사 분리로 인해 실질적인 평가는 삼성과 LG에 비해 낮게 나타나는 게 사실이지만 아직도 현대의 아성은 무너지지 않았다.
그렇다면 삼성은? 무역·기계·조선·건설·전자·화학·섬유·제지·유통·호텔·광고대행 등 모든 분야에 걸쳐 영업기반을 구축하고 있다. 1996년 (주)삼성자동차 설립, 1996년 사업구조 개편으로 계열사는 50개사에서 24개사로 조정되었다. 1997년 5월 (주)제일제당과 신세계백화점(주)이 그룹에서 분리·독립하였고, 1999년 4월에는 중앙일보사(주)와 보광(주)이 계열 분리하였다. 또한 2001년 삼성자동차(주)가 계열에서 제외되었으며, 한국도와(주)가 계열 편입하여 2001년 계열사는 모기업인 삼성물산(주)을 비롯하여 65개사이며 대한민국의 가장 큰 기업이며 대학생들이 가장 입사하고 싶어 하는 그룹이다.
세계 어디를 가더라도 유명한 도시들의 건물에는 현대와 삼성의 로고가 빛나는 전광판을 만날 수 있으며 또한 세계의 유명한 스포츠경기를 보다가도 이를 쉽게 접할 수 있을 정도로 세계적인 기업이다. 삼성은 또한 세계 100대기업에 들어갈 정도로 튼튼한 기업이기도 하다.
그럼 이 현대와 삼성은 처음부터 굉장한 자본을 가지고 일어난 기업인가? 결코 아니다.
현대와 삼성역시 굉장히 어려운 시대를 보내면서 발전한 기업이다.
그렇다면, 이러한 현대와 삼성이 있게 된 원동력은 무엇인가.

태그 정주영, 이병철, 삼성, 현대, 리더십

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