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실리콘밸리 기업의 경영전략, 기업조직에 관하여...

레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:125086)

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목차

1. 문제 제기

2. 정보기술산업의 구조변화

3. 첨단 기업의 대응

4. 사례연구

5. 맺음말

본문내용

1. 문제 제기

최근 들어 미국경제가 되살아나고 있다. 이러한 변화는 1970년대 이후 불황 속에서 산업구조를 재편하고 경영체질을 개선해 온 미국기업들의 노력이 서서히 가시적인 성과로 나타나고 있는 것이다. 미국은 1980년대 반도체, 자동차 등 주요 산업에서 일본에 주도권을 내주었으나 1990년대 이후, 컴퓨터, 통신 등 첨단 정보통신산업을 바탕으로 산업경쟁력을 회복하고 있다. 정보화시대는 경제활동의 대부분이 정보네트워크를 기반으로 한 소프트웨어에 의해 이루어지는 것으로 현재 멀티미디어, 인터넷, 정보고속도로, 위성통신망등에 의해 주도되고 있다. 정보화에 따라 산업경쟁력의 핵심으로 소프트웨어 및 아키텍처기술의 중요성이 증대하며, 이는 미국의 기술적 강점을 더욱 부각시키고 있다. 미국 첨단 산업 경쟁력회복은 창조, 혁신에 기초한 미국형 기술개발방식이 정보화라는 산업특성변화와 잘 적합했기 때문이며, 그 배경에는 실리콘 밸리라는 첨단산업단지를 근간으로 한 기업들의 역할이 중요하다. 삼성경제연구소 보고서 中 <벤처의 산실 실리콘 밸리 성공 및 취사점>
인터넷사이트 http://www.seri-samsung.org

이 글에서는 정보기술산업의 구조변화에 성공적으로 대응하고 있을 뿐 아니라 이를 주도하고 있는 실리콘 밸리 첨단 대기업들의 경영전략과 이를 뒷받침하는 기업조직이 지닌 특성을 연구하고자 한다. ‘개방시스템으로의 이행’으로 집약되는 정보기술산업의 구조변화에 실리콘밸리의 첨단 대기업들이 어떻게 대응하고 있는지를 이들 기업의 조직적 특성에 초점을 맞춰 살펴보려는 것이다. 이 글을 통해 우리는 종래의 전통적인 미국 대기업과는 구분되는 새로운 기업유형을 발견할 수 있을 것이다.
3. 첨단 기업의 대응

실리콘밸리의 첨단 대기업들이 정보기술 산업의 구조변화에 어떻게 대응하고 있는지를 이들 경영전략과 이를 뒷받침하는 기업조직에 맞춰 살펴보고자 한다.

1) 경영전략의 변화

정보기술산업의 경쟁이 지닌 성격을 ‘개방시스템에서의 아키텍처 경쟁’이라고 집약할 수 있다. 첨단 대기업이 지닌 경쟁우위의 핵심적인 내용은 디자인 능력과 소프트웨어 개발 능력이다. 즉, 첨단 대기업들의 경쟁우위는 점차 개방화되는 경쟁조건하에서 자신이 아키텍처 표준에 입각한 제품으로 어느 만큼 해당 부문의 시장을 지배하는가에 달려있는 것이다. 신속한 기술혁신이므로 제품개발의 속도가 중요해진다. 따라서 한정된 부문에 집중하겨 신속하게 제품을 개발, 공급하는 능력과 아키텍처 지배력, 제품개발의 집중과 신속성이 경쟁우위의 또 다른 핵심적 내용이 된다.

2) 기업조직의 변화

(1) 수평적 분산
기존의 주요 기능들을 수평적으로 분산, 기업은 자신이 가장 잘 할 수 있는 핵심기능에 집중하고 나머지 기능은 다른 기업들에 의존함으로써 신기술의 개발비용을 분산시키고 개발기간을 단축하면서 상호 혁신을 조장하고 있다. 그리하여 첨단기업들의 전문화와 다양화가 진행이 된다. 이러한 조직적 특성을 지닌 첨단 대기업들은 ‘가상기업(virtual corporation)’이라고 불리울 정도로 기존의 정형화된 틀을 벗어나고 있다. (Davidow & Malone, 1992)..........(중략)

참고문헌

세계경제와 기업 - 현대출판사, 김청렬지음 (2001) - 요약자료
조선일보 - 스크랩 자료중, 실리콘 밸리 관련(2001) - 참고

태그 경영전략, 실리콘밸리, 기업, 경영, 첨단기업

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