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fileicon[조직행위관리] 장애인 고용기업 `정립전자`

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소개글

[조직행위관리] 장애인 고용기업 `정립전자`에 대한 자료입니다.

목차

I. 서론
II. 본론
1. 정립전자
2. 정립전자의 세가지 산업
01. 전자부품 조립
02. 애니메이션 산업
03. 소프트웨어
3. 정립전자의 동기부여
4. 리더쉽
01. 신체적특성
02. 사회적 배경
03. 지능과 능력
04. 성격
05. 과업 특성
06. 사회적 특성
5. 갈등
01. 노사간의 갈등
02. 개인간의 갈등
III. 결론
IV. 이주영원장과의 인터뷰 내용


본문내용

조직- 기업, 병원, 대학 등 어느 조직이든 간에-의 사회적 책임은 두 가지 영역에서 발생한다. 조직의 사회적 책임이 발생하는 첫번째 영역은 ‘조직이 사회에 미치는 영향’이다. 그리고 두번째 영역은 ‘사회 자체의 문제’이다. 이 두 가지 영역은 모두 경영자가 관심을 기울여야만 하는 영역이다. 어떤 조직이든 필연적으로 사회와 지역사회 ‘속에’ 존재하기 때문이다. 한편 이 두 가지 영역에서 발생하는 조직의 사회적 책임은 서로 다른 종류의 것이기도 하다. 첫번째 영역에서 발생하는 책임은 조직이 사회에 ‘대하여’ 해야 할 일에 대한 책임이다. 두번째 영역에서 발생하는 책임은 조직이 사회를 ‘위하여’ 해야 할 일에 대한 책임이다.
현대 조직은 각자 사회에 특정의 공헌을 하기 위해 존재한다. 따라서 현대 조직은 사회 속에 있어야 한다. 현대 조직은 사회 속에 있어야 하고, 이웃이 되어야 하며, 또한 사회적 맥락 속에서 경영 되어야 한다. 뿐만 아니라 조직은 과업을 수행하기 위해 사람을 고용하여야 한다. 따라서 조직이 사회에 미치는 영향은 그 조직이 존재하는 이유인 특정 공헌에만 국한되지 않고 불가피하게 그것을 넘어선다. 반면에 사회 조직의 문제는 조직 그 자체와 조직의 활동으로 인해 발생하는 것이 아니라 사회 자체의 역기능으로 인해 발생하는 것이다. 하지만 조직은 오직 사회적 환경 속에서만 존재할 수 있으며 사회의 한 기관인 까닭에 여러 가지 사회 문제들로부터 영향을 받을 수 밖에 없다. 따라서 조직은 여러 가지 사회 문제들에 관심을 기울여야만 한다.

태그 장애인 이주영, 정립전자 조직, 정립 전자, 장애 기업, 사회적 동기부여

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