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2006.05.23 / 2006.05.24
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소개글

관리도에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론 1
Ⅱ. 관리도 1
Ⅲ. 관리도의 작성 순서 2
Ⅳ. 실제 관리도의 작성 4
Ⅳ. 결론 6

본문내용

생산 활동에 있어서 우리의 이상은 불량품 0%이지만 실생활에서는 불가능한 일이다. 따라서 이러한 이상을 조금이나마 실현하기위한 방안이 관리도를 통한 관리라고 할 수 있다. 관리도는 생산과정 동안에 생산되는 제품의 품질의 특성을 감시하는데 사용된다. 관리도는 제품이나 서비스의 현재 품질을 측정하고 공정 자체가 품질에 영향을 미치는 방향으로 변화하고 있는지를 발견하는 데 유용하다. 기본적인 절차는 먼저 무작위 표본을 취하여 표본의 품질특성을 측정한다. 만일 표본의 측정값이 관리상한(UCL)또는 관리하한(LCL)밖에 위치해 있다면 그 공정은 잘못된 기계설정, 비숙련 작업자 또는 나쁜 원재료 등에 대한 정검이 필요함을 의미한다.
관리상한과 관리하한을 설정하는 이유는 어떠한 두 제품이나 서비스들도 정확히 똑같게 생산되어질 수 없기 때문이다. 이러한 관리도의 유형은 여러 가지가 있지만 여기서는 관리도에 관하여 알아보도록 하겠다.

태그 경영, 경제, 사회, 분석, 관리도

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