레포트샵

fileicon품질관과 관리도

이전

  • 1품질관과 관리도1
  • 2품질관과 관리도2
  • 3품질관과 관리도3
  • 4품질관과 관리도4
  • 5품질관과 관리도5

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:123709)

구매가격
500원 할인쿠폰450원
등록/수정
2006.05.23 / 2006.05.24
파일형식
fileiconhwp(아래아한글2002) [무료뷰어다운]
페이지수
5페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
fancase
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

품질관과 관리도에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ P관리도의 개념 1p
Ⅱ 크기가 일정한 표본에 대한 p관리도의 구조 2p
(1) 상품특성을 선택한다.
(2) 표본의 크기와 방법을 결정한다.
(3) 자료를 수집한다.
(4) 시험용 중심선과 관리한계를 게산한다.
(5) 수정된 중심선과 관리한계를 세운다.
(6) 목적을 달성한다. 5단계는 처음부터 계산된 것이다.
Ⅲ 예시 3p

본문내용

Ⅱ 크기가 일정한 표본에 대한 p관리도의 구조
변량관리도에서 적용되었던 일반적인 절차가 p관리도에도 적용된다. 그 절차는 다음과 같다.
(1) 상품특성을 선택한다.
절차의 첫 단계는 관리도의 사용을 결정하는 것이다. p관리도는 ① 단일의 품질특성, ② 집단의 품질특성, ③ 부품, ④ 어떤 완제품 혹은 ⑤ 다수 제품들의 불량률을 관리하기 위해 작성된다. 관리도의 용도를 체계적으로 분류할 수 있으므로 단일 품질특성에 적용 가능한 관리도는 보다 큰 집단적인 특성, 부품
혹은 제품들을 나타내는 다른 p관리도를 위한 데이터를 제공할 수 있다.
또한 p관리도는 ① 작업자, ② 작업장, ③ 부서, ④ 교대조, ⑤ 공장 혹은 ⑥ 기업의 성과를 관리하기 위해서도 사용될 수 있다. 관리도를 이와 같은 방법으로 사용하면 유사한 단위 사위의 비교가 가능하다. 이 관리도는 어느 한 단위의 품질수준을 평가할 수 있다. 여기서도 관리도를 체계적으로 사용할 수 있으므로 한 개의 관리도를 위해 수집된 자료는 좀더 포괄적인 관리도에도 사용될 수 있다.
관리도의 사용은 최소의 비용으로 최대의 이익을 얻으려는 데 목적이 있다.

태그 경영, 경제, 사회, 분석, 품질

도움말

이 문서는 한글워디안, 한글2002 이상의 버전에서만 확인하실 수 있습니다.
구매에 참고하시기 바랍니다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.