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2006.05.21 / 2006.05.22
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소개글

[인적자원관리, 경영학, P&G]P&G의 인적자원관리에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

인적자원관리과목에서 한기업을 정해 이 기업의 인적자원관리에 대해 자료를 제출 하는 것이였습니다.

목차

Ⅰ 서론
주제선정 및 앞으로 전개방향
Ⅱ 본론
1> 이론으로 본 인적자원관리
1.<피앤지의 인재상>
2. <career vs job>
3. <인재의 힘을 믿는 회사>
4. <채용과정>
5. <세계적인 근무환경>
6. <내부승진 제도>
7. <조기책임제>
8. <교육과 능력 개발 제도>
9. <내부인력 공모제도>
10. <경쟁력 있는 급여 및 복리후생제도>
11. <아웃플레이스먼트란?>
- 한국피앤지의 아웃플레이스먼트 도입 배경 -
2>사례로 본 인적자원관리
<신문기사로 본 인적자원 관리 사례 1>
"경력사원을 거의 뽑지 않는 대신 내부 직원들을 키우는데 투자하고 있습니다."
<신문기사로 본 인적자원 관리 사례 2>
도전과 시련의 경험이 있어야 인재로 커나갈 수 있다
Ⅲ 결론
피앤지의 인적자원관리 및 인적자원관리의 전체적 생각

본문내용

피앤지는 여러 가지 과자제품및 생활 필수품에 관련한 많은 제품들을 선보이고 있는 회사로서 피앤지의 가지고 있는 인적자원활동에는 어떠한 것이 있는지 알아 보고자 피앤지를 선택하게 되었습니다
한국피앤지에 대하여 우선 채용조건을 알아보고자 우선 피앤지의 인재상에 대한 조사와 함게 어떤 점을 중심으로 두고 입사지원을 해야 하는지 알아 보고자 합니다. 그 다음 채용과정을 표로 쉽게 설명해 놓고 그 다음으로 내부승진제 등 근무환경 및 입사해서의 여러 제도 에 대해서 설명하고 있다 예를 들자면 조기 책임제 그리고 교육고 능력개발제도 내부인력 공모제도와 또한 복지 후생 제도에 대해서 조사해 보았습니다. 그리고 퇴직후 아웃플레이스먼트 즉 재취업제도에 관한 조사를 해 보았습니다. 덧붙여 신문기사를 첨부하였습니다.

태그 인적자원관리, 경영학, P&G

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