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fileicon[경영, 경제][조직관리]한국의 전통적 가치관이 조직의 인적 자원관리에 끼친 영향

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소개글

[경영, 경제][조직관리]한국의 전통적 가치관이 조직의 인적 자원관리에 끼친 영향에 대한 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론
Ⅱ.한국의 전통적 가치관이 인적자원관리에 끼친 영향
Ⅲ.결론

본문내용

조직 내에서는 공식집단 외에도 현실적인 인간관계로 자연발생적으로 형성되는 비공식집단이 있는데 연고주의는 조직 내의 비공식집단을 형성 하는 데에 가장 중요한 역할을 한다. 이 비공식집단은 공식지도자의 능력보완과 업무의 능률적 수행, 공식조직의 경직성완화와 친밀감을 높여 공동체적 연대감을 형성하는 등의 긍정적 면을 수행하기 보다는 대개 집단 간의 벽을 쌓고 분파의식 조장, 심리적 불안감의 조성 등을 일으키는 등의 폐단을 안고 있어 문제시된다.
이 학연주의는 조선시대 때의 사림이 형성되었던 시대 때부터 형성된 것으로
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물론 요즘에는 공무원 사회에서도 연공서열제등의 보수성에 의한 공직사회의 정체성을 탈피하기 위해 SES나 팀제, 성과급, 각종 인센티브제도등의 도입을 시도하고 있으나 우리나라의 전통적 조직문화 하에서 얼마정도 실효성을 거둘 수 있을 지 의문이다.
기업 또한 성과급제도의 성급한 도입을 시도해 실패한 사례가 빈번히 발생하고 있는데 가까운 예로 공영방송인 KBS의 경우를 살펴보자.
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그렇지만 우리나라에서는 체면을 잃는다는 것은 윤리적 체면이든 지위적 체면이든 그것은 단지 일시적으로 당황함을 느끼거나 평상심을 잃는 정도가 아니라 사회적으로 누리던 권력과 지위 자체를 잃는 셈이다.
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로마에서는 학연, 지연, 혈연에 입각하지 않고 제일 우수한 인재를 황제로 지명하는 관습이 있었던 것이 로마번영의 핵심적 요인이었다고 생각한다. 정복사업을 하는 데에 있어서 개인의 힘과 지혜가 제일 중요했고 로마의 황제는 그러한 기준에 따라 가장 적합한 자를 뽑았다. 현실세계의 기업도 세계화시대에 있어서 타 경쟁업체와 차별화를 시키고 살아남기 위해 부단히 노력한다는 점에서 정복사업을 해 나가는 로마와 같이 효율성을 제고하기 위해 경력과 실적에 따라 인재를 채용, 관리해야 한다. 그러나 한국사회의 학연에 치중하는 관습에 문제가 있어 이 학연문제를 사실상 완전히 뿌리 채로 뽑아버리기가 힘들다.
그렇다면 어떻게 대처해나가야 할까? 학연이라는 전통적 관습의 폐해만을 염두해 두어 인사관리에서 완전히 배제해야 할까? 또한 그것이 가능할까?
나는 그렇게 생각하지 않는다.
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인사관리의 전통적 가치관에서 지금까지 학계에서 관심이 부족한 부분인 체면은 사실 이번 보고서를 작성하기 위해 관련 논문을 읽던 중 제일 놀라웠고 많은 생각을 할 수 있었던 부분이었다.
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최근 조직혁신인 팀제 등을 도입해 실패를 했다는 것은
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지금까지 나는 ..이러한 문제점들을 완전히 뜯어고치기 보다는 전통적 가치관과의 어느 정도 타협이 필요한지 진지하게 생각해볼 수 있는 좋은 기회를 가졌고 전통적가치관의 인사관리에 대한 현대적 영향에 대해 나름대로 진지하게 고찰해 볼 수 있었던 점에 대해 많은 도움이 되었다고 생각한다.

태그 경영, 경제, 사회, 분석, 자원

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