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[경영, 경제][경영]스마트 경영 요약 정리에 대한 자료입니다.

목차

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본문내용

정보화 사회에서는 하드싱커가 승리하게 된다.
선진국과 후진국의 차이는 이제 창의성 상상력 사고력에서 갈라지고 있다.
기업은 새로운 환경에 직원들이 과감하게 도전하고, 모험정신을 북돋아 주고, 도전에 따른 실패와 책임에 대한 부담을 줄여주는 것이 필수적이다.
경직된 사고나 엄격한 행동보다는 유연한 사고와 행동이 성과를 낸다
최근 기업에서 역발상 또는 발상의 전환을 강조하고 있다.
사내의 실력자나 지위가 높은 사람의 견해에는 쉽게 동화된다. 이런 분위기에서는 독창성과 새로운 아이디어가 나오기 어려워진다.
공포심은 아이디어를 죽이는 주범이기 때문에 직원들의 공포심을 없애 주어야 창의성이 살아난다
최근 여러 가지 혁신 경영기법이 유행하면서 너도 나도 도입하지만 독창성이 가미되지 않으면 실패할 가능성이 높다.
기술자들의 아이디어중 80%는 서로 이야기를 나누다가 얻게 된다. 따라서 BMW는 기술자들의 책상간격을 가급적 가깝게 배치하고 있다.
성장산업이란 원래 존재하지 않는다. 성장기회를 만들고 그것을 사업의 기회로 이용할수 있도록 자원을 형성하고 운영하는 기업만이 성장할수 있다.
창조적인 마케팅 활동이 있을때 시장은 커지게 된다.
하루에 한시간이라도 좋으니 다른 사람보다 조금만 깊이 생각해 보는 버릇을 들이면 그만큼 업무성과가 높아지게 된다.
일하기 좋은 회사는 봉급이 업계 최고이거나 가족이나 근로자에 대한 특별 배려가 있는 회사, 많은 교육프로그램을 운영하고 말단 직원들이 최고경영자까지 승진할 기회를 가진 회사, 경영이 어려울때 인원 감축을 안하고 해고를 할 경우 상처를 주지 않는 회사, 종업원들이 자신이 성취한 일을 보상받는 회사, 최고경영층과 부하와의 원활한 대화통로를 가지고 있는 회사, 근로자들과 같이 일하고 같이 노는 것을 즐길수 있는 회사.
건강하고 성공적인 삶을 영위한 사람들은 낙천주의자였다.
입사 직원이 동기생과 편지를 비교해 보았더니 전혀 달랐다. 각자의 장점을 고무하는 내용을 정성껏 기술한 것이기 때문이다.

태그 경영, 경제, 사회, 분석, 스마트

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