레포트샵

fileicon[경영전략] 이마트 새로운 전략

이전

  • 1경영전략  이마트 새로운 전략1
  • 2경영전략  이마트 새로운 전략2
  • 3경영전략  이마트 새로운 전략3
  • 4경영전략  이마트 새로운 전략4
  • 5경영전략  이마트 새로운 전략5
  • 6경영전략  이마트 새로운 전략6
  • 7경영전략  이마트 새로운 전략7
  • 8경영전략  이마트 새로운 전략8
  • 9경영전략  이마트 새로운 전략9
  • 10경영전략  이마트 새로운 전략10
  • 11경영전략  이마트 새로운 전략11
  • 12경영전략  이마트 새로운 전략12
  • 13경영전략  이마트 새로운 전략13
  • 14경영전략  이마트 새로운 전략14
  • 15경영전략  이마트 새로운 전략15
  • 16경영전략  이마트 새로운 전략16
  • 17경영전략  이마트 새로운 전략17
  • 18경영전략  이마트 새로운 전략18
  • 19경영전략  이마트 새로운 전략19
  • 20경영전략  이마트 새로운 전략20
  • 21경영전략  이마트 새로운 전략21
  • 22경영전략  이마트 새로운 전략22
  • 23경영전략  이마트 새로운 전략23

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 경제경영계열 > 자료상세보기 (자료번호:121593)

구매가격
1,800원 할인쿠폰1,620원
등록/수정
2006.05.02 / 2006.05.03
파일형식
fileiconhwp(아래아한글97) [무료뷰어다운]
페이지수
23페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
brettyu
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[경영전략] 이마트 새로운 전략에 대한 자료입니다.

목차

요약1

Ⅰ 기업소개2
1 기업연혁
2 기업비젼
3 경영이념
4 신세계 사명

Ⅱ 기업의 환경분석5
1 외부환경
2 내부환경

Ⅲ SWOT 분석12

Ⅳ 문제점13
1 단기적 문제점
2 장기적 문제점

Ⅴ 대안전략15
1 단기적 대안전략
2 장기적 대안전략

Ⅵ 실행방법18

Ⅶ 결론21

본문내용

신세계는 한국유통산업을 선도해 나간다는 사명감과 자부심을 가지고 지속적으로 새로운 소비문화를 개척해 왔습니다 수익과 효율을 중시하면서 꾸준히 사세확장에 힘쓰고 노력해온결과 E-마트는 유통산업 부문 2위 업체와의 격차를 더욱 크게 하였고 외국계 할인점들의 국내시장 공략을 무력화 시키고 있습니다
하지만 유통산업계의 앞으로의 상황은 밝지만은 않습니다 한화유통, 뉴코아등의 대형 M&A물건으로 인한 강력한 경쟁자 등장 가능성 있고, TV홈쇼핑과 인터넷 홈쇼핑 등 새로운 유통업체의 등장 및 도전과 GS마트, 까루프, 롯데마트 등 기존 경쟁자들의 재 반격 시작 될 우려도 있습니다
이러한 상황에서 E-마트 저비용에 치중하다보니 시설측면이 취약, 서비스 제공 등 비용발생 요소증가, 국내 또는 해외유통업체 대비 자금력의 열세, 조직 확대에 따른 상황대처와 순발력 저하, 할인점등 유통업계의 국내 포화상태라는 문제점을 가지고 있습니다
이에 이번 프로젝트를 통해 이러한 E-마트의 문제점에 대해 단․장기 전략을 취함으로써 효과 적으로 문제를 해결해 나갈 것입니다
특히 국내 유통업계의 포화상태라는 문제를 해결하기 위하여 E-마트는 인도진출 전략을 장기전략으로 선택, 구체적인 진출 방향을 제시할 것입니다 성공적인 E-마트의 중국진출에 이어 E-마트의 인도진출은 E-마트가 글로벌 마트로 전환하는데 많은 긍정적 영향을 미칠 것입니다

태그 이마트 할인점, 신세계 이마, 유통 점포, 상품 고객, 국내 기업

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.