레포트샵

fileicon[조직행동론] 피들러의 상황적합성 이론

이전

  • 1조직행동론  피들러의 상황적합성 이론1
  • 2조직행동론  피들러의 상황적합성 이론2
  • 3조직행동론  피들러의 상황적합성 이론3
  • 4조직행동론  피들러의 상황적합성 이론4
  • 5조직행동론  피들러의 상황적합성 이론5
  • 6조직행동론  피들러의 상황적합성 이론6
  • 7조직행동론  피들러의 상황적합성 이론7
  • 8조직행동론  피들러의 상황적합성 이론8
  • 9조직행동론  피들러의 상황적합성 이론9
  • 10조직행동론  피들러의 상황적합성 이론10
  • 11조직행동론  피들러의 상황적합성 이론11
  • 12조직행동론  피들러의 상황적합성 이론12
  • 13조직행동론  피들러의 상황적합성 이론13
  • 14조직행동론  피들러의 상황적합성 이론14
  • 15조직행동론  피들러의 상황적합성 이론15
  • 16조직행동론  피들러의 상황적합성 이론16
  • 17조직행동론  피들러의 상황적합성 이론17
  • 18조직행동론  피들러의 상황적합성 이론18
  • 19조직행동론  피들러의 상황적합성 이론19
  • 20조직행동론  피들러의 상황적합성 이론20
  • 21조직행동론  피들러의 상황적합성 이론21
  • 22조직행동론  피들러의 상황적합성 이론22
  • 23조직행동론  피들러의 상황적합성 이론23
  • 24조직행동론  피들러의 상황적합성 이론24
  • 25조직행동론  피들러의 상황적합성 이론25

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 사회계열 > 자료상세보기 (자료번호:120218)

구매가격
1,700원 할인쿠폰1,530원
등록/수정
2006.04.21 / 2006.04.22
파일형식
fileiconppt(파워포인트 2003) [무료뷰어다운]
페이지수
25페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
coreapa
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[조직행동론] 피들러의 상황적합성 이론에 대한 자료입니다.

목차

1.리더십의 상황이론
2.피들러의 기본가정
3.피들러의 상황적합성 이론
4.리더의 스타일
5.상황의 변수 분석
6.피들러 이론의 상황변수 종합
7.피들러 이론의 예시
8. 피들러 이론의 평가

본문내용

1.리더십의 상황이론

어떤 상황에서나 유효한, 유일 최선의 리더십 유형은 존재하지 않는다

리더의 리더십 스타일이 구체적인 상황조건과 일치할 때 리더십은 효과적인 것이 될 수 있다

효과적인 리더십 유형은 상황에 따라 결정된다


2.피들러의 기본가정

경영자들이 지금까지 가지고 있는 경영스타일을 바꾸기란 어렵다.

경영스타일 자체를 변경하고자 하는 노력은 무모하고 비효과적이다.


LPC 척도 (Least Preferred Co-Worker)

: 리더에게 자신이 가장 일하기 싫어하는 동료를 생각하면서 8점 척도의 문항에 대하여 대답을 요구 점수를 합산하여 리더의 유형 결정

-측정-
64점 이상- 관계지향적 리더
57점 이하- 과업 지향적 리더
58점~63점- 리더 자신이 스스로 평가



LPC 점수가 높다는 것
 리더가 함께 일하기 가장 거북한 동료도 호의적으로 생각하고 있음 (대인관계 중시)

LPC점수가 낮다는 것
 대인관계보다 과업달성을 중요시하기 때문에 능력 없는 동료에 대한 평가가 낮아짐

태그 피들러 상황, 리더십 이론, 리더 변수, 과업 예시

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.