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소개글

집중화사례연구 -노키아의 위기와 변화에 대한 자료입니다.

목차

1. 노키아 기업소개
2. 노키아의 역사

■ 2. 노키아의 위기와 변화의 시작
1. 노키아의 위기
2. 노키아의 경영악화 요인
3. 변화의 시작

■ 3. 노키아의 극적회생 - 올릴라 취임 후의 조직변화
1. 올릴라의 취임
2. 올릴라의 취임후 조직변화
1) 집중화 전략
2) 사내벤처개념의 팀경영과 네트워크조직 도입
3-1) 인사조직 측면의 개편
3-2) 조직문화 측면의 개편
4) 글로벌화와 철저한 현지화 전략
5) 기술개발 (R&D)의 집중투자

■ 4. 노카아의 경영성과와 위상
1. 노키아의 경영성과
2. 노키아의 위상

본문내용

노키아의 역사 (since 1865)

1865년 프레드릭 이데스탐은 핀란드의 수도 헬싱키에서 북쪽으로 약 1백50km 떨어진 이름없는 작은 마을에 노키아라는 조그만 목재 펄프공장을 설립했다. 공장을 가동한 직후부터 핀란드와 유럽에서 일반종이와 포장용 판지의 수요가 폭발적으로 늘어나 공장은 증설에 증설을 거듭했고 마을은 번창해 갔다. 그러자 마을 주민은 마을 이름을 회사명을 따 노키아로 결정했다.

1898년 핀란드고무회사(FRW)가 설립되어 겨울이 길고 눈이 많은 핀란드에 주로 고무장화를 생산하여 판매하였다. 핀란드고무회사의 두 임원이 어느 날 노키아 마을을 지나다가 노키아 마을의 경관과 수력발전 이용가능의 장점을 알고는, 고무공장을 노키아 펄프공장 옆으로 이전하고 자신들의 제품 브랜드를 노키아로 결정하였다.

- 1 -
1912년 헬싱키 도심에서 종업원 몇 명으로 핀란드전선회사(FCW)가 출발하게 된다. 당시 전력의 송신뿐만 아니라 전보와 전화시설 수요가 증가함에 따라, 전선사업은 급성장했다.

1922년 핀란드고무회사의 주주들이 핀란드전선회사의 주식 대부분을 매입한 것을 시작으로 위 세 회사는 모두 동일 주주들의 손으로 서서히 넘어갔다.
1967년에 이르러 세 회사는 완전히 통합하고 노키아 그룹으로 제2의 창업을 했다. 1970년대에는 20여개 계열사를 거느린 핀란드 최대 기업이 되었다. 1988년 노키아는 유럽에서 가장 큰 TV제조업체였고 스칸디나비아 반도에서 가장 큰 컴퓨터 회사가 되었다.


노키아는 10여년 전만 해도 경영에 실패한 사장이 자살하는 등 어려움 속에서 헤매던 핀란드의 기업중 하나에 불과했다.
1865년 제지회사로 출발한 노키아는 1980년대 말까지는 제지를 비롯해 타이어 소비자가전 전선 등 여러 업종을 영위하는 문어발식 경영을 해왔다. 주로 M&A(기업인수, 합병)를 통해 무분별하게 기업을 확장해 왔던 카리 카이라모 당시 사장은 부실 사업부문이 증가하자 88년 자살하고 말았다.
하지만 1992년 국제 감각이 뛰어난 조르마 올릴라가 CEO로 취임한 후 구조조정을 단행하여, 1999년도엔 노키아사의 사업도약으로 수출에서 전자부문이 임업부문을 능가하며, 같은 해 핀란드가 유럽연합(EU)의 의장국이 되었으며, 지금은 휴대폰과 통신장비를 판매하는 세계 일류기업으로 성장해 "구조조정의 교과서"라는 칭송을 받고 있다.

참고문헌

□인터넷 사이트 : 1) 노키아 본사 홈페이지- http://www.nokia.com/
2) 노키아 코리아 홈페이지 - http://www.nokia.co.kr/nokia_apac/korea/home
3) CIO 매거진 1998년 9월 20일자 - http://www.sap.co.kr/about/customer/nokia.htm
4) Neweye.co.kr - http://www.neweye.co.kr/home/h_body_special_010104.html
5) 노키아 성공사례 - http://myhome.hananet.net/~madeweb/nokia.html
6) 광고 커뮤니티 CF BEST - http://www.cfbest.com/

태그 노키아 핀란드, 조직 휴대폰, 휴대전화 기업, 전화 통신, 사업 회사

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