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소개글

[생산운영관리] 공정관리에 대한 자료입니다.

목차

서론 – 공 정 관 리
1. 공 정 관 리 란 무 엇 인 가 ?
2. 공정 관리의 주요 공정 의사 결정 문제
3. 공 정 선 택

본론 1
수직적통합의 정의와 종류
수직적통합의 장점
수직적 통합의 단점

사례 1
CJ Entertainment의 수직적 통합사례

본론 2
아웃소싱(Outsourcing)

사례 2
삼 성 전 자
글로벌 아웃소싱

본론 3
집중화

사례 3
노키아의 기업소개

본문내용

1. 공 정 관 리 란 무 엇 인 가 ?

정의 : 투입,활동, 작업흐름,제품 및 서비스의 생산방법 등을
선택 결정하는것이다.
공정은 모든 조직의 모든 부분에서 수행됨
Ex) 회계부문, 재무부문, 인사부문, 마케팅부문 등
공정은 공정사슬상의 다른 공정에 포함됨

비용증대

자사 소유 공급원으로부터 원재료공급
-비용상승의 불이익

경쟁부재
-비용 최소화에 소극적임

*관료적 비용증가


기술 변화 둔감

기술의 빠른 변화 시기술 진부화의 위험성

새로운 기술에 요구되는 새로운 공급원과 분배시스템 개발의 어려움

관료적 비용 증가

수요 불안정 혹은 예측 불가능 시 수직적 활동들 조화 곤란

*막대한 관료적 비용과 비효율성 초래



CJ Entertainment 의 연혁
1950~1970년대 : 종합식품업체로 성장
1980년대 : 제약분야로 진출
1990년대 : 삼성과의 결별과 사업 다각화
영상산업으로 진출 (영화 산업등)

아웃소싱의 의의
기업이 수행하는 활동의 일부를
외부기업을 통해 조달하는 것.

아웃소싱의 대상분야
간접지원부문을 포함한
R&D, 마케팅, 판매, 인사, 물류 등의 기업 전분야
해당 업무프로세스 전체

태그 아웃소싱 글로벌, 업체 노키아, 공정 통합, 기업 생산 수직적

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