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소개글

현대자동차 경영전략분석에 대한 자료입니다.

목차

1) 창업기/선진기술도입 단계(1967~1975)

2) 고유모델개발/라인업구축단계(1976~1984)

3) 기술자립/수출기반 확립단계

4)수출 기반확립/독자기술 개발단계

5) 기술선진화/글로벌 기업 도약단계

본문내용

기업 환경 분석 – 5 force 모델

자동차는 많은 부품이 필요. 현대차의 구매력이 크기
때문에 공급자에 대한 현대차의 입장은 유리.
중요 핵심 부품은 수직 계열화를 통한 자회사 설립으로
자체 제작, 기술 보유.

자동차 산업은 초기 자본이 많이 들고 규제가 있기 때문에 국내에서 새로운 회사의 출연은 기대하기 어려움. 하지만 수입차 시장의 개방으로 인한 수입차들과의 경쟁.
해외 시장의 경우 중국의 새로운 자동차 회사들의 등장
인도 같은 거대 시장에서 자국의 자동차 산업의 보호를 위한 자동차 회사 성장.

고급화 전략을 통해 부가가치를 상승시켜야함.
중국업체과의 위협을 제거하기 위해 저가격 자동차 시장에서도 고품질 유지해야함.

태그 자동차 이미지, 시장 매출액, 해외시장 비율, 자산 분석 업체

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