레포트샵

fileicon[경영학]사외이사제도의 도입배경 및 이론적 고찰

이전

  • 1경영학 사외이사제도의 도입배경 및 이론적 고찰1
  • 2경영학 사외이사제도의 도입배경 및 이론적 고찰2
  • 3경영학 사외이사제도의 도입배경 및 이론적 고찰3
  • 4경영학 사외이사제도의 도입배경 및 이론적 고찰4
  • 5경영학 사외이사제도의 도입배경 및 이론적 고찰5

다음

  • 최대 100페이지까지 확대보기 서비스를 제공합니다.

> 레포트 > 사회계열 > 자료상세보기 (자료번호:118767)

구매가격
1,000원 할인쿠폰900원
등록/수정
2006.04.05 / 2006.04.06
파일형식
fileiconhwp(아래아한글97) [무료뷰어다운]
페이지수
5페이지
자료평가
평가한 분이 없습니다.
등록자
lkjy1005l
  • 다운로드
  • 장바구니 담기

닫기

이전큰이미지 다음큰이미지
  • 트위터
  • 페이스북
신규가입 200원 적립! + 10% 할인쿠폰 3장지급! banner구매자료를 평가하면 현금처럼 3%지급!

소개글

[경영학]사외이사제도의 도입배경 및 이론적 고찰에 대한 자료입니다.

하고 싶은 말

.

목차

1. 사외이사제도 도입배경
2. 사외이사제도에 관한 고찰
1) 사외이사의 개념
2) 사외이사제도의 이론적 배경
3) 사외이사제도의 보완책

본문내용

넷째, 사외이사에 대한 현실적인 보상이 지급되어야 한다.
사외이사는 경영진의 관점에서 뿐 아니라, 주주의 관점에서 경영진의 행위를 검토하여야 한다. 예로 Elson은 이사를 주주로 만드는 것이 이사들이 주주의 최선의 이익을 도모하기 위하여 경영진의 행위를 검토할 수 있도록 하는 방법의 하나라고 주장한다. 그는 회사는 이사들에 대한 연간 사례비를 이사의 임기동안 회사에 다시 매도하는 것이 제한되는 회사주식으로 지급하고, 수 년 내에 각 이사가 상당한 비율의 회사주식을 모으게 되면, 경영진으로부터 독립하여 행동할 강력한 재정적 인센티브가 있게 된다고 한다. 이를 위해서는 이사의 임기가 상당히 확장될 필요가 있고, 이사의 임기를 확장하여 선임을 시간적 간격을 둠으로써 이사에 재지명하지 않는다는 경영진의 위협을 완화시킬 수 있게 된다고 한다.
만약 사외이사의 주식소유로 인한 개인적 이익이 이사의 연간 보수와 이사직으로 인한 혜택을 능가하면 회사의 주식에 부정적 영향을 미치는 경영진의 행위에 이사는 동조하지 않을 것이다.

참고문헌

www.outside-director.or.kr (사외인사 인력뱅크)
바람직한 사외이사제도, 이영기 저, 한국개발연구원 제공
선진 경제 도약을 위한 기업 지배 구조 개혁, 조명현 외, 을유문화사, 2000
한국경제 리포트, 홍순영 외. 삼성경제연구소, 2003

태그 사내이사, 사외이사, 문제점, 보완책, 해결방안

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

오늘 본 자료

  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • img

    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하 며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객 센터에 신고해 주시기 바랍니다.